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El concepto de selección tiene su origen en el vocablo latino selectĭo. Se trata de la acción y efecto de elegir a una o más personas o cosas entre otras. Aquello que se selecciona, se separa del resto por preferencia de quien elige.
Selección Por ejemplo: “Tenía varias opciones disponibles para mi vestuario de esta noche, pero mi selección fue un pantalón negro y una camisa blanca”, “Laselección de las mejores cánciones. etc.
Se denomina selección natural al mecanismo evolutivo que se caracteriza por la reproducción diferencial de los genotipos de una población biológica. El medio ambiente favorece o dificulta la reproducción de los organismos vivos, lo que da lugar a esta selección. La selección natural, por lo tanto, constituye la principal del origen de las especies y de laadaptación al medio.

YA VIMOS QUE HAY DIFERENTES TIPOS DE SELECCIÓN, PERO NUESTRO ENFOQUE ES DIRIGIDO AL SIGUIENTE TIPO DE SELECCIÓN:
La del ámbito laboral también se hace uso de este término. En concreto, se habla de lo que se conoce como selección de personal, que es el proceso mediante el cual se eligen a las personas que pasarán a formar parte de una empresa al ocupar un puesto de trabajodeterminado.
El Departamento de Recursos Humanos es el que se encarga de realizar una selección de los candidatos que optan a ocupar la plaza libre de entre el amplio conjunto de currículums que tiene en su poder. Así, tras elegir a los que se consideran los más apropiados para el cargo, realiza una entrevista personal o grupal para descubrir los conocimientos, capacidades y cualidades de losmismos.
Con este conjunto de datos será como finalmente elegirá a la persona más adecuada para pasar a formar parte de la empresa

















. P R O C E S O D E S E L E C C I O N
Una vez que se dispone de un grupo idóneo de solicitantes obtenido mediante el reclutamiento, se da inicio al proceso de selección. Esta fase implica una serie de pasos que añadencomplejidad a la decisión de contratar y consumen cierto tiempo. Estos factores pueden resultar irritantes, tanto para los candidatos, que desean iniciar de inmediato, como para los gerentes de los departamentos con vacantes.
El proceso de selección consiste en una serie de pasos específicos que se emplean para decidir qué solicitantes deben ser contratados. El proceso se inicia en el momento en que unapersona solicita un empleo y termina cuando se produce la decisión de contratar a uno de los solicitantes.

CONTRATACION
En muchos departamentos de personal se integran las funciones de reclutamiento y selección en una sola función que puede recibir el nombre de contratación. En los departamentos de personal de grandes dimensiones se asigna la función de contratación a un gerente específico. Enlos más pequeños, el gerente del departamento desempeña esta labor.
La función de contratar se asocia con el departamento de personal, pero además el proceso de selección tiene importante radical en la administración de recursos humanos. Por lo tanto, la selección adecuada es esencial en la administración de personal e incluso para el éxito de la organización.

Los departamentos de personalemplean el proceso de selección para proceder a la contratación de nuevo personal. La información que brinda el análisis de puesto proporciona la descripción de las tareas, las especificaciones humanas y los niveles de desempeño que requiere cada puesto; los planes de recursos humanos a corto y largo plazos, que permiten conocer las vacantes futuras con cierta precisión , y permiten asimismo conducirel proceso de selección en forma lógica y ordenada, y finalmente, los candidatos que son esenciales para disponer de un grupo de personas entre las cuales se puede escoger. Estos tres elementos determinan en gran medida la efectividad del proceso de selección. Hay otros elementos adicionales en el proceso de selección, que también deben ser considerados: la oferta limitada de empleo, los...