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Páginas: 10 (2272 palabras) Publicado: 9 de mayo de 2014
CONFERENCIAS/CAPACITACIONES
CONFERENCIAS O CAPACITACIONES Si deseas que tu grupo empresarial se incluya en los diferentes temas de administración u organización has contactos al e-mail: nesfridel777@gmail.com Temas como: 1) Cultura Organizacional 2) Trabajo en Equipo 3) Liderazgo 4) Relaciones Humanas 5) Administración 6) Planificación 7) Evaluación 8) Pensamiento Positivo 9) Como tener Éxito10) Ética Profesional El Conocimiento y Motivación mantienen a una empresa solida. Contáctanos tenemos precios especiales a empresas pequeñas y medianas.
CULTURA ORGANIZACIONAL
CULTURA DE LA ORGANIZACIÓN La organización dentro de la administración dependerá de la forma o principios con los cuales cuente el administrador o funcionario público. Entre las características de la culturaorganizacional, podemos mencionar: 1) Autonomía Individual: es el grado de iniciativa y responsabilidad con la cuál cuente el administrador, esta se identifica por el grado de responsabilidad que muestre en la toma de decisiones. 2) Reglamentación: Es el grado de responsabilidad al aplicar las normas concisas en el momento justo, sin dañar la integridad de las personas que forman la organización. 3) ApoyoMoral: Es el grado de cordialidad que logre tener el administrador con las personas que formen su plan de acción. 4) Identificación: Es el grado de respeto, apoyo que el administrador logre en sus subordinados para la ejecución y respeto por los planes establecidos en la empresa. 5) Recompensas: estas son directamente para los subordinados al reconocer la identificación y esmero que cada uno de ellosdeterminen para la empresa. 6) Tolerancia al Conflicto: Es la habilidad que exista entre los empleados de la organización para aceptarse con sus virtudes y defectos dentro de la organización al tomar decisiones. 7) Tolerancia del Riesgo: Es la habilidad que tenga el administrador para estimular de mejor forma al subordinado.

INSTRUCCIONES DEL PROXIMO TRABAJO DE ADMON.
De la administración delas culturas antiguas como: los Sumerios, egipto, china, roma, hebreos, etc realizar lo siguiente: 1. De que manera aplicaríamos esta administración en nuestra vida cotidiana. 2. Qué administración antigua fue la más valiosa e importante y porqué. 3. Cómo era la estructura organizacional de la administración de los Hebreos. 4. Qué principios administrativos antiguos aplicaría en su empresa si latuviera y porqué. 5. En hojas tamaño carta.
Las personas pasan la mayor parte del tiempo tratando de planear la forma como van a desarrollar sus actividades, planean la manera como van a alcanzar sus metas y otras actividades menos importantes, y a veces gastan mas tiempo tratando de organizar su tiempo; pero también existen personas metódicas que logran organizar su tiempo de tal forma que logransus objetivos y los desarrollan efectivamente.
El modulo de administración se complementa muy bien con el modulo de liderazgo debido a que un buen líder no puede ocuparse de todas sus obligaciones y debe emplear muy bien su tiempo, además debe tener habilidades tales como saber delegar, saber que es importante y que no lo es, que es urgente y que no lo es, así como tener un excelente manejo de lasprioridades.
Para llevar un buen control del tiempo y una buena administración del tiempo se debe tener claro a donde se quiere llegar, de ahí la importancia de plantear una visión, misión, objetivos y reconocer unas debilidades y unas fortalezas reales. Entre las características de un verdadero líder se encuentra la capacidad de visualizar el futuro y plantear unas acciones claras para combatirese futuro, y lograr las metas que beneficien a su equipo de trabajo.
Los lideres aprenden a ganarse el respeto de sus colaboradores gracias a su carisma, que es más importante a tener el poder que se le otorga a un gerente normal gracias a su cargo.
Estos módulos son muy importantes porque ilustran acerca de las técnicas que puede manejar un líder para llegar a sus metas por medio de una...
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