administracion

INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN
Índice.
Lección 1: Generalidades sobre la Administración

2

Lección 2: Eficiencia, Eficacia y Productividad

4

Lección 3: Entorno de las empresas

5

Lección 4: Conducta ética y responsabilidad social en Administración.

6

Lección 5: Globalización y Administración.

6

Lección 6: Administración Científica (Taylor).

7

Lección 7:Teoría Clásica de la Organización (Fayol)

8

Lección 8: El enfoque de Sistemas en Administración.

9

Lección 9: Otras teorías de Administración.

10

Lección 10: La Empresa. Generalidades

13

Lección 11: El Proceso Administrativo

16

Lección 12: La Previsión

17

Lección 13: La Planificación

18

Lección 14: El proceso de la Planificación

19

Lección 15: El Gráficode Gantt

21

Lección 16: Otras Técnicas de Planificación

21

Lección 17: La Organización. Generalidades

22

Lección 18: Los Organigramas

23

Lección 19: Los Manuales Administrativos

24

Lección 20: Cultura Organizacional

26

Lección 21: La Integración. Generalidades

27

Lección 22: La Dirección. Generalidades

30

Lección 23: La Motivación

31

Lección 24:El Liderazgo

32

Lección 25: La Gerencia. Generalidades

34

Lección 26: La Toma de Decisiones

36

Lección 27: La Comunicación

37

Lección 28: El Control. Generalidades

39
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CBTIS 128 / Sexto semestre

INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN
Lección 29: El Proceso del Control

41

Lección 30: Tipos y Fuentes de Control

42

Lección 31: Técnicas de Control

43Lección 32: Bibliografía

46

Lección 1: Generalidades sobre la Administración
La definición etimológica es la forma más usual de la definición nominal, o sea, la explicación del
origen de la palabra con que se designa aquello que se estudia, valiéndonos para ello de los
elementos fonéticos que la forman.
De esa manera suele encontrarse el verdadero significado de esa palabra y del conceptoque esa
misma palabra expresa.
La palabra administración se forma del prefijo ad, hacia, y de ministratio. Esta última palabra viene
a su vez de minister, vocablo compuesto de minus, comparativo de inferioridad, y del sufijo ter, que
sirve como término de comparación.
La etimología de minister, es enteramente opuesta a la de magister: de magis, comparativo de
superioridad, y de ter.
Asímagister, indica una función de autoridad, minister expresa precisamente lo contrario;
subordinación: el que realiza una función bajo el mando de otro; el que presta un servicio a otro.
La etimología nos da pues la idea que la administración se refiere a una función que se desarrolla
bajo el mando de otro, de un servicio que se presta.
Sin embargo, la administración puede definirse de diversasformas, al igual que muchas otras áreas
del conocimiento humano, pero es posible conceptualizarla para efectos de su fácil comprensión e
incluyendo sus aspectos más importantes a través del análisis y síntesis de diversos especialistas en
la materia:
Brook Adams. La capacidad de coordinar hábilmente muchas energías sociales con frecuencia
conflictivas, en un solo organismo, para que ellaspuedan operar como una sola unidad.
Koontz & O'Donnell. La dirección de un organismo social, y su efectividad en alcanzar sus objetivos,
fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes.
George Terry. La administración consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el
esfuerzo ajeno.
Henry Fayol. Administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar.
Wilburg JiménezCastro. En "La llave del éxito", con base en los anteriores conceptos, y haciendo
uso de su fondo común se propone la siguiente definición:
"El proceso de prever, planear, organizar, integrar, dirigir y controlar el trabajo de los elementos de
la organización y de utilizar los recursos disponibles para alcanzar los objetivos preestablecidos".
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