ADMINISTRACION

INTRODUCCIÓN
Existen varias escuelas filosóficas que han estudiado la organización como sistema social y como estructura de acción, tales como el estructuralismo y el empirismo. Para desarrollar una teoría de la organización es preciso primero establecer sus leyes o al menos principios teóricos para así continuar elaborando una teoría sobre ellos.
La organización también se denomina como unconvenio sistemático entre otras personas para lograr algún propósito especifico, y estas organizaciones son el objeto de la ciencia de la administración.

















CONCLUCIÓN
Un camino sería clasificar y mostrar las diferentes formas de organizaciones que han sido más estudiadas, tales como la burocracia como administración o elementos que componen la organización y queigualmente han sido ya muy tratados, tales como el liderazgo formal e informal.
Como metodología, esto se llama Investigación Operativa y en el ámbito de las Ciencias Sociales es el campo de estudio de la Sociología de la Organización. Un nuevo uso está emergiendo en las organizaciones: La Gestión del Conocimiento.

















1. QUE ES ORGANIZACIÓN
Una organización es unsistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos. Estos sistemas pueden, a su vez, estar conformados por otros subsistemas relacionados que cumplen funciones específicas.
En otras palabras, una organización es un grupo social formado por personas, tareas y administración, que interactúan en el marco de una estructura sistemática para cumplir con sus objetivos.
Cabe destacar que unaorganización sólo puede existir cuando hay personas que se comunican y están dispuestas a actuar en forma coordinada para lograr su misión. Las organizaciones funcionan mediante normas que han sido establecidas para el cumplimiento de los propósitos.
SEGÚN VARIOS AUTORES:
Agustín Reyes Ponce: Organización es la estructura de las relaciones que debe existir entre las funciones, niveles y actividadesde los elementos materiales y humanos un organismo social, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados.
Isaac Guzmán: La organización es la coordinación de las actividades de todos los individuos que integran una empresa, con el propósito de obtener el máximo de aprovechamiento posible de elementos materiales, técnicos y humanos, en la realización de losfines que la propia empresa persigue.
Koontz & O´donell: Organizar es agrupar las actividades para alcanzar ciertos objetivos, asignar a cada grupo un administrador con autoridad necesaria para supervisarlo y coordinar tanto en sentido vertical como horizontal toda la estructura de la empresa.
Amitai Etzioni: Las organizaciones son unidades sociales o agrupamientos humanos deliberadamenteconstituidos para alcanzar fines específicos.
1. CARACTERISTICAS Y ELEMENTOS
Características:
Complejidad: es el crecimiento vertical que consiste en agregar departamento o niveles jerárquicos u horizontal que es cuando se agregan unidades de negocios a una organización que es cuando se agregan unidades de negocios a una organización.
Anonimato: significa que una tarea debe ser llevada a cabo sinimportar las características de quien elabora.
Rutinas estandarizadas: todas sus actividades se basan en procedimientos y programas que son pasos secuenciales. La diferencia entre procedimientos y programas, es la organización de tiempos.
Estructuras especializadas: todo aquello que le da formalidad a la organización, ya que su cumplimiento es generalizado.
Niveles jerárquicos: son distintosescalones en una organización.
Asignación de funciones y actividades: es aquel que es general de un puesto.
Dominación de un puesto: asignar un nombre al puesto ocupado.
Lineamientos: son las reglas impositivas, políticas que son lineamientos generales de la organización.
Líneas de autoridad y comunicación: delimita el tipo de relación entre los puestos y sistema de organización.
Elementos:...