Administracion


Analisis del ambiente de las organizaciones
F O D A
Fortalezasoportunidades debilidades amenazas
F + D : Ambiente interno (Permite estudiar a la empresa por dentro)
O + A: Ambiente externo (Contexto con el quese relaciona la empresa)
Analisis del ambiente interno:
Fortaleza: son aspectos que posee la empresa que le otorgan una ventaja con respecto a la competencia. Son todos los elementos positivos queposee y que debe mantener.
Debilidades: son aquellos aspectos que posee la empresa y que resultan una desventaja con respecto a la competencia. Es la carencia de elementos, son los puntos débiles dela empresa.
Ejemplos: Una empresa que brinda servicio de internet.
Fortalezas: Debilidades:
-.Contar con personalcon experiencia -.El personal este poco especializado
en el uso de internet. -.Ofrecer tarifas altas en relacion con
-.Ofrecertarifas reducidas. competencia.
-.Ofrecer un servicio diferente a los -.No ofrecen un servicio diferente a los
que existen.existentes.

Analisis del ambiente externo:
Oportunidades: Son acciones del contexto que favorecen a la empresa si son detectados atiempo.
Amenazas: Son acciones del contexto que afectan en forma negativa a la organizacion, la misma no lo puede cambiar pero puede realizar acciones para que el impacto sea menor.

Ejemplo:
Enel caso de un pequeño almacen de barrio, cerca del cual se va a instalar una cadena de supermercados. ¿Cual son las amenazas y oportunidades con las que cuenta?
Oportunidades: Empresa chica, de...