Administracion

DATOS DE LA EMPRESA
* Denominación: ALTTOS S.A
* Actividad Económica: Asesora Productora de Seguros
* Dirección: Av. 10 de Agosto 5282 y Naciones Unidas
* Teléfono: 022434040
* Gerente: Sr. Eduardo Vacas S.

1.- Formule un ejemplo práctico para cada uno de los siguientes aspectos del clima organizacional: Espíritu, Recompensa, Apoyo, Conflicto e Identidad de la empresao institución donde usted trabaja o en la que pueda obtener información. No se aceptará la transcripción de la teoría de la unidad didáctica.
ASPECTOS DEL CLIMA ORGANIZACIONAL.
Espíritu.- Los miembros sienten que sus necesidades sociales están siendo atendidas.
Ejemplo Práctico: Los empleados de ALTTTOS S.A., son el pilar de las funciones de la misma, por eso se trata de reconocer su esfuerzo,mediante el cumplimientos del pago de todos los beneficios sociales que como empleados les corresponde, pago de IESS, decimos, utilidades y la bonificación mensual salarial, se ha cancelado en los tiempos estipulados y que corresponden según la ley, por esa razón el cumplimiento de las obligaciones como empleados son satisfactorias en ciertos momentos.
Recompensa.- Es fruto de haber realizadobien su trabajo.
Ejemplo Práctico: ALTTOS S.A., ofrece a sus empleados una recompensa económica la misma que corresponde en brindar un porcentaje de comisión cuando el empleado se esfuerza al realizar una nueva venta o al llevar un nuevo cliente a la compañía, esto ha creado un ambiente de optimismo en los empleados, los mismos que se proponen generar nuevos seguros cada mes.
Apoyo.- La ayudapercibida de los gerentes y otros empleados del grupo.
Ejemplo Práctico: Cuando ALTTOS S.A., tiene adversidades difíciles en un siniestro presentado por un cliente, que no es muy conocido por el departamento de operaciones, el apoyo que recibe de parte del Gerente General es valioso y oportuno, ya que se necesita de muchos conocimiento para la solución del mismo, se podría decir que el apoyo dentrode la empresa si existe y es mutuo.
Conflicto.- Diferentes opiniones entre los miembros de la organización.
Ejemplo Práctico: La empresa ALTTOS S.A., presenta un conflicto interno entre operaciones y secretaria, se ha tomado las medidas correspondientes para evitar que este conflicto llegue a buen término, y una de las decisiones tomadas, es que esas personas solo traten aspectos laborales,evitando al máximo las relaciones personales, que no sean necesarias, la diferencia de pensamientos y criterios de estas personas ha creado este conflicto interno que pone un ambiente de trabajo no tan ameno para el resto de personas que laboran en la compañía.
Identidad.- Sentimiento de pertenencia a la empresa.
Ejemplo Práctico: ALTTOS S.A., ha tomado como iniciativa realizar un reconocimientoa sus empleados más antiguos, el que consiste en realizar un reunión con los trabajos, brindarle una bonificación por su trabajo y una placa recordatorio en honor a sus funciones realizadas, esto se podría entender que es un reconocimiento de la identidad de empleado valioso para la empresa.
2.- En relación a una empresa o institución legalmente establecida conteste las siguientes preguntas:¿Qué entiende por “ambiente interno” de la empresa u organización?
Es el ambiente de trabajo específico de cada organización que implican aspectos que son controlados por esta y por consiguiente pueden ser fuente de fortalezas o debilidades según sea la pericia con que la organización aproveche cada uno de ellos.
¿Cuáles son los aspectos que conforman el ambiente interno?
Aspectos delambiente interno.
Financiero.- ALTTOS S.A., su principal fuente de ingreso son las comisiones, por esta razón a mayores ventas realizadas, mayores ingresos, la situación económica no es de las mejores en algunos meses, pero hay meses que han tenido un alza en sus ingresos lo que ha hecho que la empresa equilibre sus ingresos mensuales.
Son los recursos monetarios propios y ajenos con los que...