administracion



El -MGM -Grand: una estructura para triunfar

3. ¿CUALES SON LOS FACTORES QUE CONDUJERON AL ÉXITO DEL GRAND COMO ORGANIZACIÓN?
.La selección delpersonal y el buen trabajo distribuido en el GRAND (para alcanzar dichos objetivos la empresa presiona, controla, dirige, y amenaza a su personal para el bien delGrand así también recompensa económicamente a sus trabajadores.
.La introducción de prácticas que realizaran entre gerentes y empleados para el mejor trato entreellos y tener mejor confianza y así poder conocer con detalles su desempeño.
.Otro factor es la intercapacitacion que requiere que los gerentes realicen trabajode sus empleados con el propósito de que conozcan la función de cada uno de ellos.

5. ¿DE QUE MANERA SE ADAPTA O NO EL GRAND A SU ENTORNO?
.El disponer deun personal capacitado y brinde un buen servicio.
.Dispone de mayor seguridad para los clientes así como para los trabajadores.
.La mejora económica para elpersonal
.Mayor cogida de turistas podría abarcar una gran concentración de turistas

6. ¿QUE COSA HABRIA HECHO USTED DE OTRA MANERA O ESTA CONFORME CON LAESTRATEGIA DE TRABAJO DE WOOLF?
Estamos conforme con el trabajo que realiza Woolf ya que ha tomado medidas necesarias para el funcionamiento del Grandintroduciendo prácticas y capaciones para la mejor socialización entre ellos y poder así demostrar mayor desempeño laboral y juntos poder llevar al Grand a la mejora ydistinción no solo por nombre si no por la clase de trato y desempeño de cada trabajador.

4. EN BASE A LA LECTURA REALICE EL ANALISIS FODA DEL GRAND