Administracion

El proyecto de formación debe contar con un análisis del mercado donde se evidencie:

1. Análisis del entorno empresarial

• Determine la demanda por medio de las siguientes preguntas

¿Cuáles el mercado potencial?
¿Quiénes son los clientes potenciales?
¿Cuál es el nivel de exigencia de los clientes
potenciales (posibles compradores)?
¿Qué necesidades nuevas tienen los clientespotenciales?
¿En qué se fija más el cliente: en el precio o la calidad?
¿Cuáles son sus gustos sobre determinado producto o servicio?


• Con las preguntas anteriores cuantifique la oferta de suproducto o servicio.

Determine las Estrategias de producto o servicio al desarrollar su idea de producto o servicio, debe evaluar que tipo de producto o servicio desea ofrecer y que beneficios brindaráa sus clientes. Además es muy importante que ofrezca algo diferente a los demás para ello responda las siguientes preguntas.

¿Cuál es el producto o servicio que ofrezco?
¿Cuál es su principalatributo o ventaja?
¿Cuál es su precio?
¿Cuántas variedades de producto o servicio voy a ofrecer?
¿Cuáles son las características físicas principales de los productos o servicios que ofrezco?(forma,
contenido, envase).
¿Cuáles son las características del servicio post-venta o garantías principales de los productos que ofrezco?

2. Estrategias de distribución:

Existen diferentes formasde hacer llegar sus productos a los consumidores. Todas ellas tienen ventajas y desventajas que surgen de las características del producto, del mercado y sus consumidores, la situación de laempresa y la de sus proveedores.

Usted tiene que elegir la mejor manera de llegar a su cliente.

Para definir su estrategia de distribución, debe responder las siguientes preguntas:

¿Cómodistribuirá sus productos y/o servicios a sus mercados?
¿Dónde están ubicados sus clientes?
¿Cómo llegarás a ellos, tanto para la venta como en la post-venta?


3. Estrategias de promoción:

El...