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Juego de Negocios

Feria de negocios y emprendimiento








Introducción

La propuesta que decidimos es un servicio en las empresas de salas cunas para que estas puedan tener su maximización en la productividad y los trabajadores que tengan niños entre los 84 días de vida hasta los 4 años tengan las satisfacción de que sus hijos se encuentran en las optimas condiciones yen el mismo recinto de trabajo, pudiendo así estar en contante contacto con su hijo.
La participación de la mujer ha cobrado mayor protagonismo en el ámbito laboral, pero trayendo consigo un gran drama. ¿Cómo organiza los tiempos de trabajo para compatibilizar su rol en la familia? Se deben tomar consideraciones al respecto. Según los datos de la última encuesta de Caracterización SocioeconómicaNacional (Casen 2011), la participación femenina se elevó a un 43,5%.
Las estadísticas cobran mayor importancia a la hora de distinguir qué ha ocurrido con los espacios familiares y cómo se aborda en políticas públicas. Ya los datos recabados por la Encuesta Laboral (ENCLA 2011) cifran en un 7,3% la cantidad de trabajadoras que gozan o hicieron válido el fuero maternal durante el año.
Cerca de un80% de las empresas contrata menos de 20 mujeres y un 12% prefiere no contratar mano de obra femenina. A pesar de que no hay un diagnóstico claro de las causas, esto podría estar potenciado por lo establecido en el artículo 203 del Código del Trabajo que establece el derecho a sala cuna, para las trabajadoras cuya empresa contrate a 20 o más mujeres. El actual Sistema de Protección de laMaternidad (SPM) contempla la provisión directa  o el pago de servicios de sala cuna a cargo de aquellas empresas que operan con 20 o más trabajadoras.
Principalmente lo que se quiere lograr es implementar el servicio dentro de las mismas empresas obviamente con tarifas que sean accesibles para estas y sean más convenientes que las que se encuentran en el mercado a pesar de que hay jardines que sontotalmente gratuitos como los de JUNJI y INTEGRA, pero ya es sabido que la gente ha ido perdiendo la credibilidad en este ámbito por todos los casos de abusos sexuales contra los menores u otros problemas.
Con este servicio queremos cumplir con la planificación que hace la JUNJI junto con el ministerio de educación para cumplir con el desarrollo social, personal y educativo de cada uno de los niñosque estén utilizando el servicio, ya que el gobierno pretende fiscalizar las salas cunas de acuerdo a los estándares que ellos consideran de buena educación y también pretendemos estar presentes y apoyar la nueva ley que se esta gestionando para que el estado y las empresas financien el derecho a sala cuna. Las trabajadoras, por su parte, podrán definir el lugar que más les acomode para encomendarel cuidado de sus niños. Además la idea de la ley es que si en una empresa hay 9 mujeres, todas ellas tengan derecho a acceder a una sala cuna si son madres. Si un hombre es contratado por el salario mínimo se le paga $193.000. En cambio, una mujer, hoy, cuesta a la empresa el salario mínimo, más el costo de una sala cuna que bordea los $150.000 y debido a esto es porque actualmente se contratanmenos mujeres que hombres.
Debido a todo el contexto de las salas cunas en chile es que el servicio de una sala cuna en cada empresa seria de utilidad para los padres y también para las empresas que bajo la ley tendrán que cumplir con todos los requisitos monetarios para otorgar la sala cuna y que mejor que una empresa como nosotros que les entregue un servicio de calidad y confianza dentro della misma empresa.


Descripción de la Industria

En Chile la educación preescolar parte desde los 3 meses a los 5 años 11 meses siendo los dos últimos niveles obligatorios, que corresponde a los niveles de Transición, los que dan paso a la educación básica.
Esta etapa está dividida en dos ciclos, cada ciclo comprende tres niveles, El 1º Ciclo que abarca desde los 84 días a los 2 años 11...