Administracion

Trabajo Adinistración I
Nombre: Luis Pinochet N.
Profesor: Washington Saavedra
Tema: ¿Qué es la Administración?

Administración:
Etimológicamente hablando la palabra Administración deriva del latín AD MINSTRARE, donde AD significa al y ministrare significa servicio de, lo que deduce la idea de esta al servicio de algo o alguien. Porejemplo: el estar al servicio de la sociedad, haciéndola más productiva (eficiencte), para el cumplimiento de sus objetivos (eficiencia).
La administración, conocida como “administración de empresas”, es la ciencia social encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos de la organización (recursos humanos, financieros, materiales, tecnológicos y del conocimiento), conel fin de obtener el máximo beneficio posible; éste beneficio puede ser económico o social, dependiendo esto de los fines perseguidos por la organización.

Planificar – Organizar – Dirigir – Controlar.

La administración se relaciona estrechamente con obras, ciencias; como: Economía, Contabilidad, Sociología, Política, Matemática, Estadística; también con laAntropología, Historia, Geografía y Filosofía.
Es aplicable tanto a empresas privadas como públicas, instituciones públicas y organismos estatales.
Es el proceso de diseñar y mantener un ambiente donde individuos, que trabajan juntos en grupos, cumplen metas específicas de manera eficiente. Esta definición básica necesita ampliarse:
1. Como gerentes, las personas realizan las funcionesgerenciales de planear, organizar, integrar personal, dirigir y controlar.
2. La administración se aplica a cualquier tipo de organización.
3. También se aplica a los gerentes de todos los niveles organizacionales.
4. La meta de todos los gerentes es la misma: crear un superávit.
5. La administración se ocupa de la productividad, lo que implica efectividad y eficiencia.
He aquí algunosgerentes de los que tal vez haya oído hablar: Steve Jobs de Apple Computer; Bill Ford, Jr., de Ford Motor Company; Scott McNealy de Sun Microsystems; Jack Welch de General Electric y su sucesor, Jeff Immelt; John Chambers de Cisco, y Bill Gates de Microsoft. Uno de los gerentes más poderosos es George W. Bush, presidente de Estados Unidos. El Gobernador del estado de California también es ungerente y de alguna forma, también lo es el Papa Benedicto XVI, la cabeza de la Iglesia Católica Romana, una de las más grandes organizaciones mundiales. Pero los gerentes de nivel medio y los supervisores de primera línea también hacen contribuciones importantes a las metas de sus organizaciones.

Todos administran organizaciones. Definimos una organización como un grupo de personas quetrabajan juntas para crear un superávit. En organizaciones de negocios, este superávit se traduce en utilidades. En organizaciones no lucrativas, como organizaciones caritativas, puede ser la satisfacción de necesidades. Las universidades también crean un excedente a través de la generación y diseminación del conocimiento, así como prestar servicio a la comunidad o a la sociedad.
Funciones de laadministración
Muchos estudiosos y gerentes han encontrado que una útil y clara organización del conocimiento facilita el análisis de la administración. Por lo tanto, al estudiar administración es necesario desglosarla en cinco funciones gerenciales - planear, organizar, integrar personal, dirigir y controlar – alrededor de las cuales el conocimiento que subyace esas funciones puede organizarse.Los conceptos, principios, teorías y técnicas de la administración están agrupados en estas cinco funciones.
Este marco se ha utilizado y probado durante muchos años. Aún cuando hay diferentes formas de organizar el conocimiento gerencial, la mayoría de los libros de textos y autores de hoy han adoptado este marco, o uno similar aun después de experimentar en ocasiones con alternativas para...