administracion
Páginas: 2 (319 palabras)
Publicado: 11 de junio de 2014
JRVCONSULTORES
Ventajas de Implementar Un
Experiencia con Calidad a
Su Servicio
Sistema de Gestión de Calidad (SGC)
SERVICIOS DE CONSULTORIA EN
SISTEMAS DE GESTIÓN DE CALIDAD
Diagnostico, planificación, implementación, documentación , mantenimiento y mejora del sistema
de gestión de calidad de su empresa .
SGC
A Nivel Interno
Proporciona mayor fluidez y con-trol ensus
procesos.
Reducción de Costos por mayor eficiencia de
Auditorías Internas de Sistemas de Gestión.
Mejora del clima organizacional.
JRVCONSULTORES
Sistemasde Gestión Integrados. Integración de
sistemas ISO 9001.
Administración de Sistemas de Gestión de Calidad
Incremento de la eficiencia y productividad.
Motivación del personal.
Mejora la Comunicación entre el Equipo de
JOHANA REGINO VERGARA
Consultor Organizacional
Cel: 300 5635793
ING. DANIEL GÁMEZ FANDIÑO
Consultor Organizacional
Cel: 320 3218155
Carrera 55 C# 159 - 76
Correo: jrvconsultores@aol.com
Porque ISO
9001: 2008?
La Consultoría
La norma ISO 9001:2008 establece los requisitos mínimos
Rompiendo el paradigma de la consultoríatradicional, nuestros servicios profesionales operan
bajo un esquema ampliamente difundido, conocido con el nombre de outsourcing, en el cual su
empresa delega en terceros especializa-dos aquellasactividades en las cuales la relación costo
beneficio resulta más atractiva, esto, con el fin
aumentar su eficacia al concentrarse en las
actividades y/o procesos que constituyen sus
competencias centralesy que mayor valor agregan a sus productos o servicios.
los procesos.
trabajo.
A Nivel Externo
Aumenta la satisfacción de sus clientes.
Brinda una ventaja competitiva frente a susconformidad de los productos o servicios, la mejora con-
de un Sistema de Gestión de la Calidad para asegurar la
tinua de la eficacia, la reducción del costo de "no" calidad y el aumento de...
Ventajas de Implementar Un
Experiencia con Calidad a
Su Servicio
Sistema de Gestión de Calidad (SGC)
SERVICIOS DE CONSULTORIA EN
SISTEMAS DE GESTIÓN DE CALIDAD
Diagnostico, planificación, implementación, documentación , mantenimiento y mejora del sistema
de gestión de calidad de su empresa .
SGC
A Nivel Interno
Proporciona mayor fluidez y con-trol ensus
procesos.
Reducción de Costos por mayor eficiencia de
Auditorías Internas de Sistemas de Gestión.
Mejora del clima organizacional.
JRVCONSULTORES
Sistemasde Gestión Integrados. Integración de
sistemas ISO 9001.
Administración de Sistemas de Gestión de Calidad
Incremento de la eficiencia y productividad.
Motivación del personal.
Mejora la Comunicación entre el Equipo de
JOHANA REGINO VERGARA
Consultor Organizacional
Cel: 300 5635793
ING. DANIEL GÁMEZ FANDIÑO
Consultor Organizacional
Cel: 320 3218155
Carrera 55 C# 159 - 76
Correo: jrvconsultores@aol.com
Porque ISO
9001: 2008?
La Consultoría
La norma ISO 9001:2008 establece los requisitos mínimos
Rompiendo el paradigma de la consultoríatradicional, nuestros servicios profesionales operan
bajo un esquema ampliamente difundido, conocido con el nombre de outsourcing, en el cual su
empresa delega en terceros especializa-dos aquellasactividades en las cuales la relación costo
beneficio resulta más atractiva, esto, con el fin
aumentar su eficacia al concentrarse en las
actividades y/o procesos que constituyen sus
competencias centralesy que mayor valor agregan a sus productos o servicios.
los procesos.
trabajo.
A Nivel Externo
Aumenta la satisfacción de sus clientes.
Brinda una ventaja competitiva frente a susconformidad de los productos o servicios, la mejora con-
de un Sistema de Gestión de la Calidad para asegurar la
tinua de la eficacia, la reducción del costo de "no" calidad y el aumento de...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.