Administracion

Que es la administración?
La administración es el conjunto de las funciones o procesos básicos (planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar) que, realizados convenientemente, repercuten de forma positiva en la eficacia y eficiencia de la actividad realizada en la organización.
Cuál es el objetivo de la administración?
1. Alcanzar en forma eficiente y eficaz los objetivos de unorganismo social.
2. Es permitirle a la empresa tener una perspectiva más amplia del medio en el cual se desarrolla
3. Asegurar que la empresa produzca o preste sus servicios.
Que es una empresa?
Una empresa se define como el conjunto de elementos tangibles e intangibles que desarrollan colectivamente una serie de actividades con la finalidad de alcanzar un mismo objetivo.
Cuál es el propósito quetiene una organización?
El propósito de una organización consiste en plantarse unas metas y dirigir todos sus esfuerzos a cumplirlas
 
Que es una organización?
Una organización es un sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos. Estos sistemas pueden, a su vez, estar conformados por otros subsistemas relacionados que cumplen funciones específicas.

Defina las funciones de laadministración
- PLANIFICACIÓN. Consiste en la fijación de las metas de la organización y del modo de alcanzarlas (planes) para integrar y coordinar las actividades.

- ORGANIZACIÓN. Función de la administración que consiste en determinar qué tareas hay que hacer, quién las hace, cómo se agrupan, quién rinde cuenta a quién y dónde se toman las decisiones. ¿Cómo debe dividirse el trabajo dentro deun departamento? ¿Cómo deben coordinarse los esfuerzos para lograr un esfuerzo general unificado?

- DIRECCIÓN. Función de la administración que consiste en motivar a los subordinados, influir en los individuos y los equipos mientras hacen su trabajo, elegir el mejor canal de comunicación y ocuparse de cualquier otra manera del comportamiento de los empleados resolviendo los conflictos.



-CONTROL. Consiste en vigilar el desempeño actual, compararlo con una norma y emprender las acciones que hicieran falta. Reunir y retroalimentar información acerca del desempeño de forma de poder comparar resultados. Relación con planificación.

- INTEGRACION DE RECURSOS. Se requiere determinar cuáles serán las necesidades en cantidad y calidad de cada tipo de recursos, y su distribución paracada periodo.
Que es un gerente y que es un administrador?
Un administrador de entrada, es el profesional que tiene los conocimientos necesarios para tomar decisiones pertinentes de su puesto o cargo, que puede ejercer sus conocimientos, tanto en el área contable, como en ventas, finanzas, compras, o bien como lo que hace tu jefe en el control administrativo de una empresa. Hablar de unagerencia, es sin duda hablar de un puesto de relevancia en la estructura jerárquica de la empresa, dicho en otras palabras es el encargado de hacer o llevar a cabo funciones específicas de un departamento, llevando el liderazgo del mismo, dicho de otro modo el responsable del área, por lo que no es lo mismo ser administrador, que gerente, podrías ser gerente de algún departamento, sin haber estudiadonada relacionado con la administración, tal vez la propia experiencia derivada de los años te haga llegar a un puesto de tal magnitud, pero administrar, sin saber lo básico, créeme es realizar un verdadero suicidio.


El termino Gerente significa " el que ayuda a la gente", es el líder que ayuda en el proceso de acción de alguna cosa, cuando a los subordinados se les atora la carreta.Características que debe tener un gerente
- Pensamiento estratégico.
Los buenos gerentes son capaces de tener una visión de hacia donde quieren llevar su empresa o su equipo de trabajo más allá de la operación del día a día.
Con una mezcla de imaginación y técnicas de planificación se puede diseñar el futuro de una manera razonablemente sólida.
- Liderazgo.
Una vez que han definido dónde llevar a la...