Administracion

TEMA I
Naturaleza e Importancia de la Administración de Recursos Humanos.


1.1 ORÍGENES DE LA ADM. DE RECURSOS HUMANOS (ARH).

No se puede hablar en forma separada del origen de la administración, se refiere al derecho laboral y la administración científica así como otras disciplinas al parecer es como una consecuencia de la exigencia de la clase trabajadora al fin de que sereglamentara el trabajo, se pensó que bastaría aplicar los preceptos legales, las relaciones que se establecían requerían estudio, entendimiento y elaboración de una serie de principios para la buena practica de los mismo.

Así mismo Taylor y Fayol pusieron las bases de la administración a través de la coordinación, dirección, por lo tanto, el mejor empleo de los recursos humanos. Taylor creó las“oficinas de selección”.

La organización funcional trajo la aparición de especialistas en las áreas de mercados finanzas, producción y en forma empezaron a aparecer en los estados unidos los departamentos de relaciones industriales como consecuencia de la necesidad de poner en manos los expertos una función importante de elaboración de nominas y pago de seguro social.

PREHISPÁNICA:En esta etapa surge el trabajo en grupo, existe la diferencia de sexos y se cataloga el trabajo como algo valioso existía la esclavitud del esclavo podría realizar trabajos por su propia cuenta (1966). Había artesanos pero no congregados en gremios.

ÉPOCA COLONIAL:
Surgen las encomiendas y las primeras huelgas.

INDEPENDENCIA:
Aparecen los talleres artesanales.
Revolución.
Aparecentalleres, aparecen las fábricas.

DÉCADA DE LOS 50.
En esta década surja la carrera de relaciones industriales.

DÉCADA DE LOS 60.
Surgen los métodos jurídicos como un mejoramiento para la defensa del individuo.
DÉCADA DE LOS 70.
Por primera vez se utiliza el término administración de los recursos humanos.

DÉCADA DE LOS 80.
La administración de recursos humanos llega a su madurezestableciendo áreas administrativas, como: capacitación, sueldos y salarios, contratación y empleo, desarrollo organizacional.

DÉCADA DE LOS 90.
En esta década se retoma el crecimiento del producto interno.


1.2 NATURALEZA E IMPORTANCIA.

Administración de Recursos Humanos es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, losconocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.

Los cuatro principales objetivos de los recursos humanos:

1) Objetivos Sociales. Saber mantenerse dentro de la sociedad como un individuo con valores y propósitos dentro de ella.

2) Objetivos Organizacionales. Tener un buen controldentro de las funciones directivas y administrativas de una organización.

3) Objetivos Funcionales. Están enfocadas en función de las necesidades de la organización.

4) Objetivos Individuales. Son los que pretenden seguir y alcanzar los recursos humanos dentro de una organización.


1.3 EL CARÁCTER CONTINGENCIAL DE LA ARH.

La ARH es contingencial, no se compone de técnicasrígidas e inmutables, sino altamente flexibles y adaptables, sujetas a un desarrollo dinámico. Depende de la situación organizacional: del ambiente, de la tecnología empleada por la organización, de las políticas y directrices vigentes, de la filosofía administrativa preponderante, de la concepción existente en la organización sobre el hombre y su naturaleza y sobre todo, de la calidad y cantidad derecursos humanos disponibles.
A medida que cambian esos elementos, cambia también la forma de administrar los recursos humanos de la organización.

En algunas organizaciones dispersas geográficamente, la ARH puede ser centralizada. Los departamentos de recursos humanos localizados en cada fábrica, aunque situados en locales diferentes son subordinados directamente a la Dirección...