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“ANÁLISIS ORGANIZACIONAL EN UNA AUDITORIA DE GESTIÓN. PARTE 3”
MsC. Sergio Pozo Ceballos.
Lic. Iván Valdés Soto.

“ANÁLISIS ORGANIZACIONAL EN UNA AUDITORIA DE GESTIÓN. PARTE 3”

Autores: MsC. Sergio Pozo Ceballos.
Profesor Auxiliar Departamento de Contabilidad y Auditoría. Facultad de
Contabilidad y Finanzas. Universidad de la Habana.
sergiop@fcf.uh.cu

Lic. Iván Valdés Soto.RESUMEN

Se presenta una propuesta metodológica para la determinación de la Importancia
relativa en la auditoría financiera en la actividad presupuestada, donde se definen
los procedimientos a aplicar en cada una de las fases de la auditoría: planeación,
ejecución y emisión de informes.

Palabras claves:
Análisis interno, misión organizacional, visión, objetivos estratégicos,
indicadores,control interno, riesgo de auditoría.

I. CRITERIOS GENERALES PARA LA APLICACIÓN DE LA
METODOLOGÍA.
1º. Disponer de una correcta definición del concepto de Importancia Relativa, que
contemple la trascendencia tanto del tamaño como de la naturaleza de las partidas
que sea coherente con las definiciones contenidas en las normas cubanas de
Auditoría y de Información financiera.
2º. Reconocer enmayor medida la trascendencia de los factores cualitativos en la
etapa de planificación, subrayando la relevancia de la naturaleza de las partidas y
de las circunstancias concretas de la entidad auditada.
3º. Considerar la utilización de diferentes niveles de Importancia Relativa para
planificar la auditoría de las distintas áreas de los estados financieros, reflejando
así su importanciapercibida desde el punto de vista de los usuarios.
4º. Establecer mayor orientación sobre los factores que afectan la determinación
de la Importancia Relativa y sobre las responsabilidades de información del
auditor.
5º. Contemplar los errores, irregularidades o fraudes que no fueron corregidas en
períodos anteriores.
6º. Promover la corrección de los errores, irregularidades o fraudesidentificados,
incluidos aquellos que no sean significativas, por parte de la Dirección de la
entidad.
7º. Tomar en consideración otras informaciones que acompañen a los estados
financieros auditados.
8º. Poseer mayor orientación acerca de lo que se entiende por usuarios de los
estados financieros.
9º. La relación entre riesgo de auditoría y Importancia Relativa.
10º. El establecimiento de pautascuantitativas.
11º. El error tolerable.
12º. Los errores procedentes de diferencias en la formación de juicios.
13º. En lo concerniente a la naturaleza y causas de los errores que debe
considerar el auditor durante su trabajo se encuentran:

2



Una falta de precisión en la recogida o procesamiento de los datos a partir
de los cuales los estados financieros son preparados.

 Unadiferencia entre la cuantía, clasificación o presentación de una partida
recogida en los estados financieros y la cuantía, clasificación o
presentación exigidas, de conformidad con lo establecido en el Marco
Conceptual para la preparación y presentación de la información financiera
que les sea de aplicación.
 Omisión de una cuantía o una información adicional requeridas por el
Marco mencionadoque le sea de aplicación, o bien necesarias para la
presentación razonable de los estados financieros.

II. IMPORTANCIA RELATIVA EN LA PLANIFICACIÓN DE
LA AUDITORÍA.
El proceso de Auditoría consta fundamentalmente de tres etapas: Planificación,
Ejecución e Informe.
En esta etapa el auditor ha de tomar las decisiones adecuadas para obtener una
seguridad razonable en la detección deincumplimientos de la normativa contable
que por su importe, individual o acumulado, con otros errores pudiera afectar a los
estados financieros de manera cuantitativamente significativa.
En esta fase no es posible prever las muy variadas circunstancias que podrían
detectarse en el desarrollo de la Auditoría y dar lugar a salvedades en la opinión
del auditor sobre la razonabilidad de los saldos...