Administracion
Páginas: 3 (682 palabras)
Publicado: 14 de julio de 2014
PROCESO ADMINISTRATIVO
CONCEPTOS DE:
ADMINISTRACIÓN:
Es el esfuerzo coordinado de un grupo social para obtener un fin con la mayor eficiencia y el mejor esfuerzo posible.
PLANEACIÓNLa determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en un futuro.EMPRESA
Grupo social en el que, a través de la administración del capital y el trabajo, se producen bienes y/o servicios tendientes a la satisfacción de las necesidades de lahumanidad.
ORGANIZACIÓN
El establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización racional de los recursos, mediante la determinación de jerarquías, disposición, correlación y agrupaciónde actividades, con el fin de poder realizar y simplificar las funciones del grupo social.
CRONOGRAMA O PROGRAMA
Es un esquema en donde se establecen: la secuencia de actividadesespecíficas que habrán de realizarse para alcanzar los objetivos, y el tiempo requerido para efectuar cada una de sus partes y todos aquellos eventos involucrados en su consecución.
OBJETIVOSRepresentan los resultados que la empresa espera obtener, son fines por alcanzar, establecidos cuantitativamente y determinados para realizarse transcurrido un tiempo específico.
PROCESOADMINISTRATIVO
El conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral.
FODA (Fortalezas,Oportunidades, Debilidades y Amenazas)
Es una de las herramientas esenciales que provee de los insumos necesarios al proceso de planeación estratégica, proporcionando la información necesaria para laimplantación de acciones y medidas correctivas y la generación de nuevos o mejores proyectos de mejora.
VISIÓN
Son las aspiraciones futuras y fundamentales de cualquier tipo de empresa; Es la...
CONCEPTOS DE:
ADMINISTRACIÓN:
Es el esfuerzo coordinado de un grupo social para obtener un fin con la mayor eficiencia y el mejor esfuerzo posible.
PLANEACIÓNLa determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en un futuro.EMPRESA
Grupo social en el que, a través de la administración del capital y el trabajo, se producen bienes y/o servicios tendientes a la satisfacción de las necesidades de lahumanidad.
ORGANIZACIÓN
El establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización racional de los recursos, mediante la determinación de jerarquías, disposición, correlación y agrupaciónde actividades, con el fin de poder realizar y simplificar las funciones del grupo social.
CRONOGRAMA O PROGRAMA
Es un esquema en donde se establecen: la secuencia de actividadesespecíficas que habrán de realizarse para alcanzar los objetivos, y el tiempo requerido para efectuar cada una de sus partes y todos aquellos eventos involucrados en su consecución.
OBJETIVOSRepresentan los resultados que la empresa espera obtener, son fines por alcanzar, establecidos cuantitativamente y determinados para realizarse transcurrido un tiempo específico.
PROCESOADMINISTRATIVO
El conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral.
FODA (Fortalezas,Oportunidades, Debilidades y Amenazas)
Es una de las herramientas esenciales que provee de los insumos necesarios al proceso de planeación estratégica, proporcionando la información necesaria para laimplantación de acciones y medidas correctivas y la generación de nuevos o mejores proyectos de mejora.
VISIÓN
Son las aspiraciones futuras y fundamentales de cualquier tipo de empresa; Es la...
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