administracion

 factores: la definición de la actividad a desarrollar, la planificación global y a largo plazo, la valoración de riesgos, la capacidad financiera, la viabilidad del negocio, el estudio demercado... Todos estos aspectos conviene recogerlos en lo que se denomina Plan de Empresa.
El siguiente paso es la elección de la forma jurídica teniendo en cuenta una serie de factores clave: el número desocios, la cuantía del capital social y la responsabilidad frente a terceros. Dependiendo de la forma jurídica escogida, habrá que llevar a cabo los trámites para la adopción de la personalidadjurídica y los correspondientes al ejercicio de la actividad. Por otra parte, el sistema de tramitación electrónica ofrece una mayor agilidad en la creación de empresas.
Finalmente, es interesante conocerlos programas de financiación para emprendedores y PYME y las distintas formas de contratación laboral.
Descripción de la empresa, negocio o iniciativa empresarial Referencia de la experiencia yobjetivo de los promotores
Descripción técnica
Localización geográfica
Estructura económico-financiera
Organigrama de los recursos humanos
Estructura legal
Definición del producto o servicio asuministrar Descripción
Necesidades que cubre
Diferencias con productos de la competencia
Existencia de algún derecho sobre el producto o servicio a comercializar
Planificación de los aspectoscomerciales Análisis de mercado. Estudio de mercado
Plan de marketing
Establecimiento de las redes de distribución
Plan de compras
Proceso de constitución de una empresa
Trámites necesarios para laadopción de la personalidad jurídica. Las personas físicas sólo han de realizar los trámites administrativos correspondientes al ejercicio de la actividad.
Proceso de constitución en función de laforma jurídica
Procesos de constitución generales
Registro Mercantil Central: Certificación negativa del nombre 
Ministerio de Economía y Competitividad - Dirección General del Tesoro y Política...