administracion

3.1 Concepto
Podemos definir a la auditoría administrativa como el examen integral o parcial de una organización con el propósito de precisar su nivel de desempeño y oportunidades de mejora.
Según Williams P. Leonard la auditoria administrativa se define como:“ Un examen completo y constructivo de la estructura organizativa de la empresa, institución o departamento gubernamental; o decualquier otra entidad y de sus métodos de control, medios de operación y empleo que de a sus recursos humanos y materiales”.
 Mientras que Fernández Arena J.A sostiene que es la revisión objetiva,metódica y completa, de la satisfacción de los objetivos institucionales, con base en los niveles jerárquicos de la empresa, en cuanto a si estructura, y a la participación individual de los integrantes de lainstitución.
 Norbeck: “La Auditoria administrativa es una técnica de control relativamente nueva que proporciona a la gerencia un método para evaluar la efectividad de los procedimientosoperativos y los controles internos”.
 William P. Leonard: “La Auditoria administrativa puede definirse como un examen completo y constructivo de la estructura organizativa de una empresa, institución odepartamento gubernamental; o de cualquier otra entidad y de sus métodos de control, medios de operación y empleo que dé a sus recursos humanos y materiales”.
 Instituto Americano de la Administración:“Cualquier empresa, de cualquier índole, tiene áreas generales sujetas a investigación que permiten obtener una evaluación de la administración”.
 Análisis de la Excelencia de la Revista Fortune:“Apreciación de los ocho atributos principales que permiten valorar la reputación de una empresa”.
 Auditoria del Control de la Calidad Total: “Seguimiento del proceso de control de la calidad; con undiagnóstico que busca las fallas en la calidad y su corrección.”.
 Análisis Factorial del Banco de México: “Una investigación concisa de investigación industrial la enunciaría como un análisis...