administracion

DIPLOMADO EN ADMINISTRACIÓN
MÓDULO

GESTIÓN DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
FACILITADOR:

Lic. Adm. Guillermo Alva Sánchez
999910106 - 991201009
falva@ipae.edu.pe

Logro del curso
¿Cuál es la meta que nos
proponemos alcanzar en este curso?
Al finalizar el curso, el alumno analiza a
profundidad las funciones del proceso
administrativo, y utiliza herramientas y
técnicas de gestiónaplicadas en el
entorno empresarial.

Esta meta se debe reflejar en un resultado o
producto concreto que será presentado en
su evaluación final.
¿Cuál es ese producto y que características
debe tener?
El alumno investiga, analiza, identifica y
describe los elementos constitutivos del
Proceso Administrativo de una empresa en
actividad. Presenta y expone consistentemente
los resultados desu trabajo.

Evaluación final
Producto:
EL PROCESO ADMINISTRATIVO DE EMPRESA EN ACTIVIDAD

Criterios de Evaluación
1.- Presentación
2.- Profundidad de análisis, coherencia y adecuada coordinación
3.- Dominio del tema, ideas con profundidad de análisis y detalles
4.- Exposición estructurada y organizada perfectamente.

Sistema de evaluación
üProceso permanente
üEntrenamientoprogresivo
para alcanzar la meta final
üRetroalimentación sobre
nuestras fortalezas y sobre
los aspectos que debemos
mejorar

Cronograma de Evaluación
Sesión

5

Evaluación
continua 1

20%

Sesión

9

Evaluación
Parcial

20%

Proceso

Sesión

14

Evaluación
continua 2

20%

Sesión 18

Evaluación
final

40%

Resultado

Reglas de juego
Asistencia
7 faltascomo máximo.
Con más de 7 faltas se
desaprueba el curso

Puntualidad
15

minutos de tolerancia

3 tardanzas equivalen a 1 falta

Coloque una frase o
imagen motivadora y
haga una pequeña
reflexión con sus
alumnos para
motivarlos a alcanzar
sus metas
(puede elegir una imagen del PPT adjunto)

Logro de La Unidad

Al finalizar la unidad, el alumno
describe los principios de laadministración, los roles gerenciales y
habilidades de gestión empresarial
moderna, para una empresa de éxito.

DIFERENCIAS ENTRE EMPRENDEDOR Y ADMINISTRADOR
EL EMPRENDEDOR
EL ADMINISTRADOR
ROLES GERENCIALES O COMPORTAMIENTOS DE LOS
GERENTES
LAS 04 HABILIDADES GENERALES DE LOS ADMINISTRAADMINISTRADORES
Mg. Guillermo Alva Sánchez

Administración y Empresa
Diferencias entreemprendedor y administrador.

Mg. Guillermo Alva Sánchez

EMPRENDEDOR
Actitud mediante el cual se persiguen
oportunidades, satisfacen necesidades
y deseos a través del cambio e
innovación
Crea una nueva actividad de negocios
Administra recursos para crear
consolidar algo nuevo e innovador

y

Arriesga tiempo, dinero y esfuerzo en el
desarrollo de actividades innovadoras
para obtenerutilidades económicas
Mg. Guillermo Alva Sánchez

ATRIBUTO DE LOS EMPRENDEDORES
Necesidad de realización
Deseo de alcanzar la excelencia o
triunfar en situaciones competitivas
Deseo de independencia
Seguridad en sí mismo
Orientación al futuro
Sacrificio personal
Mg. Guillermo Alva Sánchez

CARACTERÍSTICAS DEL EMPRENDEDOR
AUDAZ PARA:
Estar dispuesto a correr riesgos
Capacidad deafrontar situaciones
Ser diferente

TENAZ PARA:
Levantarse una y mil veces
Lograr sus fines
Tener firmeza en sus convicciones

APASIONADO PARA:
No desanimarse
Ver siempre el lado bueno de las cosas.
Hacer de sus problemas oportunidades.
Estar lleno de energía
Saber pensar en grande
Mg. Guillermo Alva Sánchez

CARACTERÍSTICAS DEL EMPRENDEDOR
RESPONSABLE PARA:
No culpar a los demás
Nousar escusas
Saber afrontar sus acciones
Aceptar los errores

CONFIANZA PARA:
Creer en sí mismo
Sentirse capaz de hacer las cosas
Que nada ni nadie lo derrumbe
Saber que si se puede

VOLUNTAD PARA:
Seguir adelante
Ser capaz de organizar su vida
Ser cumplido
Ser autodisciplinado
Saber esperar
Mg. Guillermo Alva Sánchez

ADMINISTRADOR
Administra bienes ajenos y es responsable...