administracion

Páginas: 5 (1110 palabras) Publicado: 8 de agosto de 2014
Carrera Profesional de
Administración de Negocios

División Carrera

SÍLABO
I.

Información General
Carrera
Unidad Didáctica
Periodo
Semestre
Sesiones
Créditos
Profesor
Correo

II.

:
:
:
:
:
:
:
:

Administración de Negocios
Diseño Organizacional
2013.2
II
18
4

Sumilla
La Unidad Didáctica de Diseño Organizacional, pertenece al eje de Gestión, siendo decarácter teórico
práctico. El alumno diseña en forma adecuada estructuras organizacionales y manuales funcionales que se
articulan con los planes estratégicos de la empresa. Abarca las siguientes unidades: características de la
gestión de pequeñas empresas, diseño de la estructura y departamentalización, estructura organizacional,
normalización y manual de procedimientos. Esta Unidad Didácticaaporta a la Unidad Didáctica integradora:
Conociendo de empresa

III.

Logro de la Unidad Didáctica
Al finalizar la Unidad Didáctica, el alumno diseña en forma adecuada estructuras organizacionales y
manuales administrativos que se articulen con los planes estratégicos de la empresa.

IV.

Unidades de Aprendizaje
UNIDADES Y LOGROS

UNIDADES DE APRENDIZAJE Y TEMAS

Unidad 1

Nº.SESIONES

Características de la Gestión
de Pequeñas Empresas

Logro:
Al finalizar la unidad, el alumno
describe en forma completa las
características de la Pequeña
empresa y la estructura del plan del
negocio de la empresa en sus cuatro
áreas básicas.

 Gestión Administrativa de la Pequeña Empresa
como herramienta.
 Factores de éxito de una pequeña empresa.
 Dos Casos de éxito depequeñas empresas
peruanas.
 Un Caso de éxito de gran empresa extranjera
 Concepto de Planeación de las áreas
funcionales de una empresa (en Mercados,
Producción, Personal y Finanzas).

1, 2

 Tipos de empresas: Comercializadoras,
Fabricantes y de Servicios.
 Características de la empresa de Persona
Natural, EIRL, SRL, SAC.
 Qué es una MYPE, sus características,

3y4

1 Carrera Profesional de
Administración de Negocios

División Carrera

beneficios y aspectos generales de tributación
para el empresario. Beneficios para el
Empleado.
Bibliografía:
 Anzola, S. (2002) El comportamiento de la pequeña empresa latinoamericana. En: Gonzáles A.
(Ed.) Administración de Pequeñas Empresas. (pp. 10 a 21 ) (2da edición). México D.F.: Mc Graw
Hill
 Anzola, S. (2002)Planeación. En: Gonzáles A. (Ed.) Administración de Pequeñas Empresas. (pp.
83 a 91) (2da edición). México D.F.: Mc Graw Hill
Diseño de la estructura y
departamentalización

Unidad 2

Logro:



Al finalizar la unidad, el alumno

describe cada uno de los tipos de
departamentalización que se pueden 
implementar en una empresa.







La organización: conceptos,desempeño,
enfoque sistémico
Concepto de estructura y principios
organizacionales
Rol del diseño organizacional en la
administración estratégica
Relación estrategia – estructura organizacional

5y6

Bloques organizacionales:
- Diferenciación e integración
- Principios organizacionales
Diseño de la estructura
Departamentalización. Definición. Tipos,
Ventajas y desventajas.
Diseño de puestosde trabajo.

7y8

Bibliografía:
 Daft, R. (2007). Organizaciones y teoría organizacional. En: Moreno, L. (Ed) Teoría y Diseño
Organizacional (pp. 10 a 12 ) (9ª. ed.). México, DF: Thomson Editores.
 Daft, R. (2007). Estrategia, diseño organizacional y efectividad. En: Moreno, L. (Ed) Teoría y
Diseño Organizacional (pp. 56 a 61) (9ª. ed.). México, DF: Thomson Editores.
 Daft, R. (2007).Fundamentos de la estructura organizacional. En: Moreno, L. (Ed) Teoría y
Diseño Organizacional (pp. 90 a 92 ) (9ª. ed.). México, DF: Thomson Editores.
 Daft, R. (2007). Tecnologías de manufactura y servicios.. En: Moreno, L. (Ed) Teoría y Diseño
Organizacional (pp. 266 a 271 – 274 a 276) (9ª. ed.). México, DF: Thomson Editores
 Koontz, H.; Weirich, H; Cannice, M. (2008) Estructura de...
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