Administracion

Este trabajo va dirigido a un grupo de estudiantes de administración de empresas que en sus mentes están en una búsqueda permanente para ser empresarios exitosos y este trabajo les permitiráaprender más de las funciones en controles administrativos.
Este control es un mecanismo que permite corregir desviaciones a través de planificaciones, dentro de un contexto social amplio a fin delograr el cumplimiento de los objetivos claves para el éxito organizacional, es decir, como un proceso netamente técnico de seguimiento, sino también como un proceso informal donde se evalúan factoresculturales, organizativos, humanos y grupales.
Esperamos que este trabajo haya sido para ustedes de gran utilidad, se hizo con el fin de ampliar sus conocimientos, y encontrar en ustedes, personasexitosas, en sus logros y objetivos que se proponen.










OBJETIVOS GENERALES


Los objetivos primordiales de control son asegurar que la ejecución se ajuste al plan establecido,coordinar la acción, reducir al mínimo el gasto y asegurar que los objetivos y las normas se cumplan, de acuerdo a las disposiciones de los directivos, teniendo en cuenta los conceptos de eficiencia,eficacia, competitividad, y ventaja competitiva autosostenible, (generación de valor).


























LA FUNCIÓN ADMINISTRATIVA DE CONTROL

La funciónadministrativa de control es la medición y corrección del desempeño a fin de garantizar que se han cumplido los objetivos de la empresa y los planes ideados para alcanzarlos. Planeación y control estánestrechamente relacionados hablando de otra manera planeación y control pueden concebirse como un par de hojas de la misma tijera; la tijera no funcionaría sin las dos hojas. Sin planes y objetivos, elcontrol es imposible, dado que el desempeño debe medirse con base en ciertos criterios establecidos.
Con base a estos elementos, se puede definir al control como:
La Evaluación y medición de la...