Administracion

ADMINISTRACION GENERAL
UNIDAD II
EL PROCESO ADMINISTRATIVO















LA ADMINISTRACIÓN Y EL PROCESO ADMINISTRATIVO










Administración:




Proceso sistemático permanente e ininterrumpido que tiende al
logro de los objetivos por parte de personas que aportan susmayores esfuerzos de acuerdo con acciones interrelacionadas y
coordinadas.




Proceso de diseñar, mantener y desarrollar un ambiente en que
las personas trabajando en equipo y con la ayuda de elementos
instrumentares adecuados, alcanzan con eficiencia las metas
seleccionadas.




La Administración…⎫ Responde a 4 cuestionamientos
¿ Qué hacer?
¿Cómo lo deben hacer?
¿Lo hacen bien?
¿Se asemeja a los proyectado?




⎫ Es un (a); arte, ciencia, técnica y es intangible…




⎫ Requiere de habilidades administrativasHabilidades técnicas
habilidades humanas
habilidades de diseño




Manejo y Especialización de Habilidades














































H. Téc. H. H. H. Dis.Proceso Administrativo














Esta compuesto por 4 funciones de la administración:




PLANIFICACIÓN




ORGANIZACIÓN




DIRECCIÓN






CONTROL


¿Qué hacer?


¿Cómo hacerlo?


Hay que hacerlo



Verificación




* Comentariopedagógico (circular)
















Tiempo dedicado a desempeñar labores administrativas






























Gte.
Alto
Nive
Gerentel
Nivel
Medio
Supervisores de
1º línea

Planificación

OrganizaciónDirección

Control


















Definición:




Planificación





función básica de la administración que consiste en
determinar las metas y los objetivos a alcanzar.




Principios de la Planificación
⎫ Contribución a los objetivos; facilitar el logro de los objetivos empresariales.
⎫ Prevalencia de la planificación;antecede a las otras
⎫ Extensión de la planeación; se debe dejar en claro las responsabilidades de la
planificación
⎫ Eficiencia de los planes; contribuir de manera eficiente
⎫ Principio de compromiso; motivadores, identificados.










Tipos de planes




De los objetivos; Fines y objetivos propios de la actividad de la organización




Políticas;Programas;








Presupuestos;


Limites dentro de los cuales se deben gestionar las actividades
predeterminadas.


Complejo de metas, políticas, reglas, asignaciones de tareas que
han de darse y recursos que deben emplearse.


Son metas o programas expresados en términos de dinero.




Procedimientos; Describe la secuencia lógica de tareasnecesarias para ejecutar un
trabajo de operación determinado.
















Métodos;Planificación que sirve parta describir operaciones
manuales.




Reglas; Indica específicamente que se debe o no se debe hacer.








IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACIÓN...