Administracion

Chester Barnard (1886-1961)
Nació en massachussets. Estudio ingeniería en Harvard, pero no concluyo su carrera profesional. Realizo importantes estudios de psicología y sociología. En 1938 escribiólas funciones del ejecutivo y la naturaleza del mundo, publicado por la universidad de Harvard. En la formación de la teoría administrativa del estadounidense chester barnard es fundamental en cuantoa la clarificación de conceptos de organización como estructura social. Se ha dicho que barnard hablo de autoridad con autoridad.vio a la organización como sistema social. Se ha reconocido a esteautor como pragmático clásico en el campo sociológico de las organizaciones productivas, con formación en ingeniería industrial en la universidad de Harvard. En su libro las funciones del ejecutivo, queeditó la universidad de harward, analizan el papel de la autoridad y su uso por los directivos para la consecución de los objetivos de la empresa. Barnard considero que las principales funciones deldirectivo son:
1. Desarrollo y administración de sistemas de producción e información para la toma de decisiones.
2. Motivar y estimular a los miembros de una empresa para alcanzar un desempeñoelevado, con esfuerzo cooperativo (trabajo en equipo)
3. Definir los proyectos (programas de acción) de largo plazo. Con objetivos congruentes con los propósitos de la organización.
Barnadreconoció la dependencia de la organización en sus clientes, proveedores, inversionistas y otros factores externos. Así mismo, sentencio que la empresa que no asegure el abastecimiento continuo demateriales y provisiones o no encuentre salida y venta permanente a sus productos, estará amenazada de muerte.En una organización, un individuo estará por completo dispuesto a cumplir las órdenes de los altosdirectivos cuando se cumplan, al mismo tiempo, estas condiciones:
Primera: que el colaborador comprenda la orden
Si una orden se expresa en términos complicados o ambiguos, es posible obtener los...