Administracion
Páginas: 3 (623 palabras)
Publicado: 3 de octubre de 2012
ALUMNA: GARCÍA ESPINO ARIME JULIETA
FIJACION DE METAS Y OBJETIVOS DE PRODUCCION.
.Misión y visión de la empresa
Aéreas en las que debe fijarse objetivos.
1. Posicionamiento e el mercado.2. Innovación.
3. Productividad.
4. Recursos físicos y financieros
5. Beneficios
6. Presentación, rendimiento y desarrollo gerencial.
7. Presentación, rendimiento y actitud delpersonal.
8. Responsabilidad Pública.
Plazo de los objetivos
1. Metas a largo plazo
2. Mediano Plazo
3. Corto Plazo
Características.
1. Claros
2. Coherentes
3.Motivadores
4. Realistas.
5. Flexibles.
6. Susceptibles de ajustes y cambios
7. Cuantificables
8. Pactados
Pronósticos
Pronosticar consiste en utilizar datos pasados para determinaracontecimientos futuros mediante algún tipo de modelo matemático. Puede ser una predicción del futuro subjetiva o intuitiva. O bien una combinación de ambas, es decir, un modelo matemático ajustado por elbuen juicio de un administrador.
Los pronósticos a menudo son utilizados para poder predecir la demanda del consumidor de productos o servicios, aunque se pueden predecir una amplia gama de sucesosfuturos que pudieran de manera potencial influir en el éxito.
Los tipos de pronóstico más recurrentes están descritos a continuación:
Pronóstico a corto plazo. Este tiene un lapso de hasta un año,pero es generalmente menor a tres meses. Se utiliza para planear las compras, programación de planta, niveles de fuerza laboral, asignaciones de trabajo y niveles de producción.
Pronóstico amediano plazo. Un pronóstico de rango mediano, o intermedio, generalmente con un lapso de tres meses a tres años. Es valioso en la planeación de producción y presupuestos, planeación de ventas,presupuestos de efectivo, y el análisis de varios planes de operación.
Pronóstico a largo plazo. Generalmente con lapsos de tres años o más, los pronósticos a largo plazo se utilizan para planear nuevos...
FIJACION DE METAS Y OBJETIVOS DE PRODUCCION.
.Misión y visión de la empresa
Aéreas en las que debe fijarse objetivos.
1. Posicionamiento e el mercado.2. Innovación.
3. Productividad.
4. Recursos físicos y financieros
5. Beneficios
6. Presentación, rendimiento y desarrollo gerencial.
7. Presentación, rendimiento y actitud delpersonal.
8. Responsabilidad Pública.
Plazo de los objetivos
1. Metas a largo plazo
2. Mediano Plazo
3. Corto Plazo
Características.
1. Claros
2. Coherentes
3.Motivadores
4. Realistas.
5. Flexibles.
6. Susceptibles de ajustes y cambios
7. Cuantificables
8. Pactados
Pronósticos
Pronosticar consiste en utilizar datos pasados para determinaracontecimientos futuros mediante algún tipo de modelo matemático. Puede ser una predicción del futuro subjetiva o intuitiva. O bien una combinación de ambas, es decir, un modelo matemático ajustado por elbuen juicio de un administrador.
Los pronósticos a menudo son utilizados para poder predecir la demanda del consumidor de productos o servicios, aunque se pueden predecir una amplia gama de sucesosfuturos que pudieran de manera potencial influir en el éxito.
Los tipos de pronóstico más recurrentes están descritos a continuación:
Pronóstico a corto plazo. Este tiene un lapso de hasta un año,pero es generalmente menor a tres meses. Se utiliza para planear las compras, programación de planta, niveles de fuerza laboral, asignaciones de trabajo y niveles de producción.
Pronóstico amediano plazo. Un pronóstico de rango mediano, o intermedio, generalmente con un lapso de tres meses a tres años. Es valioso en la planeación de producción y presupuestos, planeación de ventas,presupuestos de efectivo, y el análisis de varios planes de operación.
Pronóstico a largo plazo. Generalmente con lapsos de tres años o más, los pronósticos a largo plazo se utilizan para planear nuevos...
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