administracion
Páginas: 2 (255 palabras)
Publicado: 9 de septiembre de 2014
Estrategias
En la actualidad abrir una farmacia no es tan fácil como antes. La competencia se ha endurecido a tal extremo, que las que subsisten tiene que llevar a caboalgunas medidas que le permitan su permanencia y crecimiento, tales como:
* Permanentes innovaciones comerciales.
*Llevar una estricta vigilancia de los costos de operación.
*Brindar nuevos beneficios a sus clientes, tales como entrega a domicilio sin costo adicional, consulta médica gratis en el local de la farmacia, consulta médica-telefónica las 24horas del día, descuentos de hasta el 25% en efectivo o con tarjeta, locales con aire acondicionado, devolución de productos, esmerada atención, personal más calificado, unhorario de atención extendido y/o servicio las 24 horas del día.
* La constancia y actualización, son también elementos indispensables para permanecer en el mercado.
*Diversifique: Venda otros productos además de los farmacéuticos, por ejemplo bebidas, perfumería, etc.
* No le tenga miedo a la competencia, siempre la habrá. Mejor piense que ésta esbuena porque es un aliciente para actualizarse, cambiar y pensar en función del consumidor.
Algunos requisitos básicos
• Licencia sanitaria o aviso de funcionamiento para elcomercio de medicamentos.
• Registro de patente de industria.
• Alta en Hacienda
• Alta en el régimen de pequeños contribuyentes, si las ventas serán al público en general.• Título y cédula profesional de un farmacéutico, farmacobiologo, químico.
¿Con qué?
Con estrategias que permitan el desarrollo del talento humano hacia la construcción deequipos de trabajo de alta competitividad empresarial, actual y futura.
Promover permanente el crecimiento de la organización a través del
Mejoramiento continúo de procesos.
En la actualidad abrir una farmacia no es tan fácil como antes. La competencia se ha endurecido a tal extremo, que las que subsisten tiene que llevar a caboalgunas medidas que le permitan su permanencia y crecimiento, tales como:
* Permanentes innovaciones comerciales.
*Llevar una estricta vigilancia de los costos de operación.
*Brindar nuevos beneficios a sus clientes, tales como entrega a domicilio sin costo adicional, consulta médica gratis en el local de la farmacia, consulta médica-telefónica las 24horas del día, descuentos de hasta el 25% en efectivo o con tarjeta, locales con aire acondicionado, devolución de productos, esmerada atención, personal más calificado, unhorario de atención extendido y/o servicio las 24 horas del día.
* La constancia y actualización, son también elementos indispensables para permanecer en el mercado.
*Diversifique: Venda otros productos además de los farmacéuticos, por ejemplo bebidas, perfumería, etc.
* No le tenga miedo a la competencia, siempre la habrá. Mejor piense que ésta esbuena porque es un aliciente para actualizarse, cambiar y pensar en función del consumidor.
Algunos requisitos básicos
• Licencia sanitaria o aviso de funcionamiento para elcomercio de medicamentos.
• Registro de patente de industria.
• Alta en Hacienda
• Alta en el régimen de pequeños contribuyentes, si las ventas serán al público en general.• Título y cédula profesional de un farmacéutico, farmacobiologo, químico.
¿Con qué?
Con estrategias que permitan el desarrollo del talento humano hacia la construcción deequipos de trabajo de alta competitividad empresarial, actual y futura.
Promover permanente el crecimiento de la organización a través del
Mejoramiento continúo de procesos.
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