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Páginas: 2 (403 palabras) Publicado: 16 de octubre de 2012
¿Qué es el modelo de las características de trabajo? ¿Como motiva a los empleados?
Pro pone que c u a l q u i e r t r a b a j o queda d e s c r i t o en t é r mi n os d e l a s c i n c odimensiones fundamentales
Autonomía, retroalimentación, variedad de aptitudes, identidad de la tarea, significancia de la tarea todos estos elementos ayudan a que el empleado se motive y realice untrabajo mejor
¿Cuáles son las tres formas principales en que se puede diseñar un puesto? Desde su punto de vista. ¿En que situación seria uno de los métodos en lugar de los otros?
Autonomía,retroalimentación, indicié de motivación potencial

Cuales Son los tres acuerdos alternativos de trabajo respecto al horario flexible y el teletrabajo? Cuales son las ventajas y desventajas de cada uno?Horario flexible, sus desventajas son que algunos empleados pueden abusar de su horario.
Puestos compartidos: una ventaja es que seria menos pesado para los dos y tendrían menos presión… unadesventaja es que no se podrían poner de acuerdo en el horario que llevara cada quien,
Teletrabajo: una ventaja es que los empleados pueden hacer el trabajo desde sus casas sin interrupciones, desventajapodría ser que como nadie los vigila no hagan su trabajo.

¿Que son los programas de involucramiento de los empleados? Como incrementan la motivación de esta?
Se define como un proceso participativoque utiliza portaciones de los empleados para incrementar su compromiso con el éxito de la organización. Esto los motiva mucho ya que se sienten que son tomados en cuenta por la organización

¿Quées el pago variable? Cuales son los programas de pago variable que se usan para motivar a los empleados? Cuales son sus ventajas y desventajas?
Es un plan de trabajo que establece una parte delsalario del empleado mediante alguna medida de desempeño individual y/u organizacional.

De que manera motivan a los empleados las prestaciones flexibles?
Permite que cada empleado reúna en un...
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