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ADMINISTRACION DE LA CADENA DE SUMINISTROS
La administración de la cadena de suministros representa una perspectiva de sistema total de la distribución, que combina los canales distribución física.El núcleo de la administración de la cadena de suministros es la logística coordinada
El departamento de producción, se interesa principalmente en los largos trabajos de producción ara minimizarlos costos de manufactura unitarios aun cuando los resultados pueden ser altos cotos de inventario.
Costo total: es parte fundamental de la cadena de suministros, la empresa debe determinar e conjuntode actividades que produce la mejor relación entre costos y ganancias para el sistema entero de distribución. Este método es superior al enfocar estrictamente los costos separados de las actividadesindividuales de distribución.
Abecés una empresa trata de minimizar el costo de solo un aspecto de la distribución física. La administración podría contrariarse por los altos costos del flete aéreo.Pero los costos de este medio de trasporte pueden más que compensarse con los ahorros de:
-Costos más bajos de inventario
-Menos gastos en seguros e interés
-Costos más bajos en lo relativo acontenedores
Menos ventas pérdidas por situaciones de extensivas agotadas
Una eficiente administración de la cadena de suministros puede mejorar diversos aspectos del desempeño. Como parte de laadministración de la cadena de suministros algunas empresas están subcontratando su función de distribución. El crecimiento de logística por contrato, refleja una tendencia más amplia en la cual lasempresas subcontratan diversas tareas de negocios que va del pago de relaciones públicas.
Las compañías están recurriendo a contratar logística casi por las mismas razones que emprenden el outsourcing deotras tareas empresariales. En lo fundamental, al delega unas tareas de distribución en un tercero, la empresa puede concentrarse en su negocio central.
Uso estratégico de la distribución
Las...