Administracion

dm
FORMATO DE REPORTE DE LECTURA


|NOMBRE DEL TEMA A INVESTIGAR:  Escuela de Ciencias del comportamiento |
|REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA |
|Autor, título, año,editorial, ciudad, país, edición, núm. de página, si es de internet, además anotar la página web. |
| |
|http://html.rincondelvago.com/administracion-por-objetivos_1.html|
|RESUMEN |
|Incluye ideas principales, palabras claves y consultadas en diccionario |
|Es unatécnica participativa de la planeación y evaluación, a través de la cual superiores y subordinados, conjuntamente, definen aspectos prioritarios. |
|Establecen objetivos (resultados) a ser alcanzados en un determinado periodo de tiempo y en términos cuantitativos, dimensionando las respectivas |
|contribuciones (metas).|
|Hacen seguimientos sistemáticamente del desempeño (control) procedimientos a las correcciones necesarias |
|CONCEPTOS DE APO|
|Para comenzar este estudio de campo; es fundamental dar algunos conceptos que abarcan la "APO"; donde se plasma, el porqué es ésta modalidad una de las más|
|versátiles empleadas en la actualidad en el área administrativa y gerencial. |
|Es un método práctico a través del cual se construye laefectividad de una organización, dentro de un grupo de metas posibles de alcanzar, con objetivos |
|bien definidos y estructurados, los cuales son evaluados por los miembros administrativos, gerentes y supervisores de cada unidad operativa de dicha |
|organización.|
|Un proceso en el cual los objetivos son determinados por un subordinado y un supervisor, y deben ser completados dentro de un espacio de tiempo. |
|"Es un sistema dinámico que integra las necesidades de la compañía de alcanzar sus objetivos de lucro y crecimiento, a la par de la necesidad del gerente |
|de contribuir para su propio desarrollo. Esun estilo exigente y compensador de administración de empresas" |
|Es un modelo administrativo que incluye un proceso político: propósitos de la empresa, un proceso de planeamiento: organizacional, estratégico y táctico y |
|un proceso de dirección: supervisión media y ejecución. El énfasis en hacer correctamente el trabajo paraalcanzar la eficiencia pasó al énfasis de hacer |
|el trabajo más relevante para los objetivos de la organización a fin de alcanzar eficacia. El trabajo pasó de un fin en sí mismo, a ser un medio de obtener|
|resultados. Esto porque las personas y la organización, probablemente están más preocupadas en trabajar que en producir resultados. |
|ORIGEN DE LA APO...