Administracion

|Nombre del curso: Fundamentos de la Administración |
|Módulo: 2 Proceso administrativo: organización, control y |Actividad: Evidencia 2 : Análisis del caso|
|dirección | |
|Fecha: 26 de Septiembre del 2012|
|Bibliografía: Robbins, S. P. (2009). Administración (10ª ed.). México: Pearson Educación.|
|Mujeres de empresa (Mayo 22, 2002) , Siete causas por las que fallan los equipos de trabajo, [en línea], Recuperado el 21 de |
|septiembre del 2012 de:http://www.mujeresdeempresa.com/relaciones_humanas/relaciones020501.shtml |
|Lopez Aparacio Tito Antonio, (Mayo -2011) Santa Cruz Bolivia, Propuestas de S.Covey, Liderazgo Efectivo, [en línea],Recuperado |
|el 21 de Septiembre del 2012 de: http://www.lopezaso.com/adm/contenido/22.pdf |




Antecedentes del problema:
Comoantecedentes al problema podemos considerar la falta de comunicación entre los integrantes del equipo, así como la falta de reglas y normas de conducta dentro del equipo de trabajo, y la mala decisión que setomo Ligia al no evaluar candidatos para el puesto antes de indicar a quien se lo otorgaría.

Identificación de los protagonistas:
• Como protagonistas podemos identificar a Ligia Escalantefundadora del proyecto, quien era profesora de la universidad Metropolitana estatal y se dedicaba a impartir cursos de inglés.
• Edith Cisneros, quien contaba con 25 años de servicio en la instituciónimpartiendo clases de la lengua Inglesa
• Liliana Ugalde, profesora también dentro del programa, algunas veces dedicaba a actividades distintas a las que demandaba su puesto de trabajo....