Administracion

Planeación

La planeación es:

El proceso de establecer lo que la organización quiere lograr en el futuro, por medio de la misión y los objetivos organizacionales, definiendo resultados claves ylas estrategias, políticas, programas y procedimientos para alcanzarlos.

Importancia:

Propicia el desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilización racional de los recursos. Reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro, más no los elimina. 

Prepara a la empresa para hacer frente a las contingencias que se presenten, con las mayores garantías deéxito. 

Mantiene una mentalidad futurista teniendo más visión del porvenir y un afán de lograr y mejorar las cosas. 

Condiciona a la empresa al ambiente que lo rodea. 

Establece un sistemaracional para la toma de decisiones, evitando las corazonadas o empirismo. 

Reduce al mínimo los riesgos y aprovecha al máximo las oportunidades. 

Las decisiones se basan en hechos y no enemociones. 

Promueve la eficiencia al eliminar la improvisación. 

Proporciona los elementos para llevar a cabo el control. 


Al establecer un esquema o modelo de trabajo (plan), suministra las basesa través de las cuales operará la empresa. 


Disminuye al mínimo los problemas potenciales y proporciona al administrador magníficos rendimientos de su tiempo y esfuerzo. 


Permite alejecutivo evaluar alternativas antes de tomar una decisión









Principios:

• Principio de contribución al objetivo.

Todos los planes tienen que ser elaborados en función de losobjetivos organizacionales

• Principio de primacía de la planeación.

Indica que la planeación precede a todas la demás funciones administrativas

• Principio de eficacia de los planes.Indica que todos los planes deberán generar más beneficios en su relación con los costos.

• Principio de adhesión al objetivo.

Los objetivos deben tener significado y ser atractivos por...