Administracion

Páginas: 41 (10029 palabras) Publicado: 22 de octubre de 2012
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS (U.N.C.@)

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1er año sección “c”

Integrantes:

✓ Luis Miguel Rojas Fernández

✓ Maria Fátima Rocio Gómez González

✓ Anice Ismenia Aquino Ramírez

✓ Maria Elizabeth Bogado Rolón

✓ Juan Ismael Oviedo Fernández

✓ Víctor Gustavo José Burgos Romero

✓ Ramón Ríos Bruno

Profesor;

✓ Lic. JuliánCarballo



Año: 2012

Índice



Portada________________________________________________________________1

Índice _________________________________________________________________2

Dedicatoria____________________________________________________________3

Introducción ___________________________________________________________4Contenido__________________________________________________________5 - 32

Anexo_____________________________________________________________33 -34

Bibliografía ___________________________________________________________35

Conclusión ____________________________________________________________36Dedicatoria



Dicho trabajo fue llevado a cabo con mucho interés con lo que hemos decidido dedicarle a nuestros compañeros, compañeras y especialmente al profesor porque mediante el trabajo tuvimos más conocimiento acerca de la administración.Introducción




De acuerdo a los lineamientos del proyecto de aprendizaje, realizamos dicho trabajo escrito cuyo objetivo principal es el de investigar, aprender a investigar, investigando, para lograr un proceso integral con los compañeros. Además este trabajo y su metodología pretenden crear espacios de reflexión sobre la actividad administrativa como disciplina y profesión, en este casoparticular “los factores humanos que influyen en la administración”.


El trabajo escrito dentro del campo investigativo es una estrategia de aprendizaje moderna, donde se buscan las propias Fuentes de información y consulta y se estructuran los conocimientos en una relación profesor alumno.


Dentro del tema a desarrollar trabajaremos dentro de una da las funciones más importantes de laadministración: “la dirección” que consiste en influir en las personas para que contribuyan al cumplimiento de las metas organizacionales y grupales.


Llevar a cabo una buena dirección implica el conocimiento de los factores humanos para su mejor aprovechamiento, así como de las técnicas de motivación mediante las cuales se trata de estimular a los empleados con el fin de cumplir con las metasorganizacionales.























































































La dirección

DIRECCIÓN CONCEPTO:

Dirigir implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales. La relación y el tiempo son fundamentales para las actividades de la dirección.De hecho, la dirección llega al fondo de las relaciones de los gerentes con cada una de las personas que trabajan con ellos. Los gerentes dirigen tratando de convencer a los demás de que se les unan para lograr el futuro surge de los pasos de la planificación y la organización. Los gerentes al establecer el ambiente adecuado ayudan a sus empleados a hacer sus mejores esfuerzos.

Es elplanteamiento, organización, dirección y control de las operaciones de la empresa, a fin de lograr los objetivos que esta persigue y así mismo, los pueda alcanzar.

Es la aplicación de los conocimientos en la toma de decisiones, incluye la tarea de fincar los objetivos, alcanzarlos, determinación de la mejor manera de llevar a cabo el liderazgo y ocuparse de la manera de planeamiento e integración de...
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