Administracion

La administración involucra la coordinación y supervisión de las actividades de otros, buscando que se realicen de manera eficaz y eficiente; es precisamente esto lo que la convierte en pieza clavepara cualquier organización

• la falta de integración y colaboración no permitiría que se lograsen los objetivos de la empresa (haciéndola poco eficaz)
• la utilización de recursos no sería lamás óptima (haciéndola poco eficiente)

Para el logro de los objetivos organizacionales, es necesario siempre considerar las funciones principales.
Planeación, organización, dirección y control.Para que se puedan alcanzar los objetivos de la organización, es indispensable contar con la correcta guía de los gerentes,
a través de: toma de decisiones, obtención y análisis de información yroles interpersonales de acuerdo al nivel gerencial que ocupen. Los roles que juegan principalmente los gerentes son:
• Roles interpersonales
• Roles informativos
• Roles decisiones

Las principalesescuelas de la administración.
Antecedentes historicos, enfoque clasico, enfoque cuantitativo, enfoque conductual, enfoques contemporaneos.


Cultura organizacional
Es el conjunto de valores,principios, tradiciones y formas en las que se están realizando las cosas dentro de una empresa.

Una organización es un ente social, por lo que no está aislada de su entorno, y es afectada por lassituaciones que ocurren en el ambiente externo, que a su vez se pueden catalogar como:
• Entorno específico: el entorno que afecta directamente a la empresa, considerando, por ejemplo: los clientes,proveedores, competidores y grupos públicos de presión.
• Entorno general: el que afecta a cualquier empresa, ejemplificando, los aspectos económicos, globales, políticos, legales, sociocultural,tecnológico y demográfico.


Toma efectiva de decisiones
Las decisiones pueden ser programadas (periódicas o esperadas) o no programadas (inesperadas o espontáneas) de acuerdo con el nivel de la...