Administracion

Modelo de sistemas abiertos
Un modelo de sistemas abiertos ve a una organización como dinámica y
continuamente interactuando con su medio, en la medida que toma sus insumos,
actúa para transformarlos y produce resultados. Esta interacción se resume en
la figura 4- 3.
Los insumos o ingresos de la organización son sus recursos productivos,
que luego se usan para la producción o ensamblado(transformados) de bienes
finales o servicios, que son sus produtos o sus resultados. Aunque la figura 4-3
muestra una línea de ensamblado de televisores, la empresa podría ser tamién
una de investigación de mercado que produce investigaciones; todo lo
que la empresa produzca es un resultado. Idealmente, la salida o resultado
endrá más valor que el insumo. Si esto es así, podemos hablar de losprocesos
e transformación como procesos de valor añadido. Las tres situaciones pos les
que enfrenta una empresa son los siguientes:
msumo > egreso La empresa está perdiendo dinero porque sus factores
de entrada son mayores que los producidos.
insumo = producción La empresa está en su punto de equilibrio.
Producción < in sumo Como el valor de los productos es mayor que el
valor delinsumo, la empresa está produciendo utilidades.

MEDIO EXTERNO DE LAS EMPRESAS
Cuando se habla del medio externo de las empresas son todos aquellos factores externos que afectan a una organización. Los principales factores que afectan directamente a una organización son económicos, sociológicos, políticos y tecnológicos. De igual manera que hay factores que afectan directamente a lasorganizaciones, algunos de ellos son los bancos, proveedores, sindicatos y clientes.   En la actualidad se debe en tomar en cuenta los constantes cambios que hay día con día en nuestro entorno y estudiar los cambios en la población, como es la actividad laboral en la zona, el nivel económico entre otras cosas mas. Todas las empresas funcionan dentro de diversos medios externos, el mas importante de estos es elpolítico y legal, ya que se debe asegurar el éxito comercial, todos los ejecutivos deben tener en cuenta el estado actual de la política y los cambios propuestos de estos medios, ignorar estos cambios en el área política o en los códigos legales es buscar problemas y ninguna empresa los quiere. Para la aplicación de la tecnología se debe tomar en cuenta muchas cosas, una de ellas es el nivelapropiado de la tecnología que se empleara en la empresa. Una manera eficaz de introducir la nueva tecnología a las empresas, es que los directivos consideren términos humanos y financieros, ya que podría ser que algunos trabajadores no puedan adaptarse a la nueva tecnología que se planea introducir a la empresa y se tendría que mandar a capacitar al personal o contratar a personas especializadas ytener en cuenta los gastos que implicaría estos y si es conveniente o no, la introducción de la nueva tecnología a la empresa. Así de esta manera las empresas se ven afectadas por cosas positivas o negativas que suceden a fuera de su entorno, pero esto no quiere decir que siempre estos factores no se puedan controlar, tal vez no en su totalidad pero si de una manera en la que se vea menos afectada ypara ellos se planean estrategias para tratar de controlarlos o cuando se tratan de oportunidades analizarlas y aprovecharlas si estas son benéficas para la empresa.
CONCLUSION
El medio externo se basa en el estudio de los factores externos que pueden influir en la marcha de la empresa (Tendencias económicas, competencia, nuevos mercados, etc.). De esta manera los administradores de las empresasdeben realizar un análisis preliminar de las oportunidades a futuro y tratar de identificarlas claramente, de igual manera identificar las fortalezas y debilidades de la empresa y realizar estrategias para resolver los problemas.
MEDIO EXTERNO DE LAS EMPRESAS
Las siguientes son aquellas fuerzas externas a la organización que influyen en la manera en la que funciona dicha organización:

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