administracion

Administración del efectivo
1.-Estrategias y herramientas necesarias que le permitan a la empresa un manejo óptimo del efectivo y valores negociables, para el cumplimientooportuno de sus obligaciones a corto plazo, buscando maximizar su patrimonio y reducir el riesgo de insolvencia y liquidez, de forma ética y responsable

2.- Es toda gestión querealiza la empresa con relación al activo circulante ò corriente más líquido, es decir: caja, bancos, valores negociables. Esta gestión implica determinar el flujo mas conveniente deingresos y egresos. El Efectivo es el dinero en circulación al cual pueden ser convertidos todos los activos líquidos.

3.- Principios orientados a lograr un equilibrio entre losflujos positivos ( entradas de dinero) y los flujos negativos (salidas de dinero) de tal manera que la empresa pueda, conscientemente, influir sobre ellos para lograr el máximoprovecho.

4.- principios están orientados a lograr un equilibrio entre los flujos positivos ( entradas de dinero) y los flujos negativos (salidas de dinero) de tal manera que laempresa pueda, conscientemente, influir sobre ellos para lograr el máximo provecho.

5.- Se convierten todas las cuentas corrientes, involucra el cobro y desembolso eficiente delefectivo y su inversión temporal mientras este se encuentra dentro de la empresa. El presupuesto de efectivo, indica que cantidad de efectivo es necesario tener, cuando y durantecuánto tiempo, es decir sirve como base para la planeación y el control del efectivo, además de este presupuesto la empresa necesita información sistemática sobre el efectivo.

Esel control sobre el capital con el que cuenta la empresa para poder tener un mayor rendimiento y aprovechar al máximo ganancias y tener un balance entre perdidas y ganancias.