Administracion
Páginas: 2 (381 palabras)
Publicado: 1 de noviembre de 2012
Tarea 1
CICLO DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
DEFINICIONES
PLANEACION
La planeación indica donde quiere estar la empresa en el futuro y la manera de llegar allí. Planeación significa definir las metasdel desempeño futuro y seleccionar las actividades y recursos necesarios para alcanzarlos.
Autor Richar D.L Dalt/ Actirin Sexta Edición
Planeación es la selección y relación de hechos, así comola formulación y uso de suposiciones respecto al futuro en la visualización y formulación de las actividades propuestas que se cree sean necesarias para alcanzar los resultados esperados.
AutorGeorge R. Terry/ Rincón Del Vago
ORGANIZACIÓN
El proceso de combinar el trabajo que los individuos o grupos deben efectuar, con los elementos necesarios para su ejecución, de tal manera que laslabores que así se ejecutan, sean los mejores medios para la aplicación eficiente, sistemática, positiva y coordinada del esfuerzo disponible.
Autor Sheldon/ Admonitm.Awardspace.Com/Docs
Laorganización consiste en asignar las tareas, en agrupar las actividades en departamentos y en asignar la autoridad y los recursos en la organización.
Autor Richar D.L Dalt/ Actirin Sexta Edición
DIRECCIONLa dirección consiste en usar influencia y motivar a los empleados para que alcancen las metas organizacionales.
Autor Richar D.L Dalt/ Actirin Sexta Edición
Consiste en coordinar elesfuerzo común de los subordinados, para alcanzar las metas de la organización.
Burt K. Scanlan/ www.elprisma.com
CONTROL
El control consiste en verificar si todo se realiza conforme al programaadoptado, a las órdenes impartidas y a los principios administrativos.Tiene la finalidad de señalar las faltas y los errores a fin de que se pueda repararlos y evitar su repetición.
Autor: Fayol/ GestiónPolis
El control de la calidad es un proceso universal de gestion para dirigir las operaciones de forma que proporcionen estabilidad.
Autor: Juran/ www.buenastareas.com
COMUNICACIÓN
La...
CICLO DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
DEFINICIONES
PLANEACION
La planeación indica donde quiere estar la empresa en el futuro y la manera de llegar allí. Planeación significa definir las metasdel desempeño futuro y seleccionar las actividades y recursos necesarios para alcanzarlos.
Autor Richar D.L Dalt/ Actirin Sexta Edición
Planeación es la selección y relación de hechos, así comola formulación y uso de suposiciones respecto al futuro en la visualización y formulación de las actividades propuestas que se cree sean necesarias para alcanzar los resultados esperados.
AutorGeorge R. Terry/ Rincón Del Vago
ORGANIZACIÓN
El proceso de combinar el trabajo que los individuos o grupos deben efectuar, con los elementos necesarios para su ejecución, de tal manera que laslabores que así se ejecutan, sean los mejores medios para la aplicación eficiente, sistemática, positiva y coordinada del esfuerzo disponible.
Autor Sheldon/ Admonitm.Awardspace.Com/Docs
Laorganización consiste en asignar las tareas, en agrupar las actividades en departamentos y en asignar la autoridad y los recursos en la organización.
Autor Richar D.L Dalt/ Actirin Sexta Edición
DIRECCIONLa dirección consiste en usar influencia y motivar a los empleados para que alcancen las metas organizacionales.
Autor Richar D.L Dalt/ Actirin Sexta Edición
Consiste en coordinar elesfuerzo común de los subordinados, para alcanzar las metas de la organización.
Burt K. Scanlan/ www.elprisma.com
CONTROL
El control consiste en verificar si todo se realiza conforme al programaadoptado, a las órdenes impartidas y a los principios administrativos.Tiene la finalidad de señalar las faltas y los errores a fin de que se pueda repararlos y evitar su repetición.
Autor: Fayol/ GestiónPolis
El control de la calidad es un proceso universal de gestion para dirigir las operaciones de forma que proporcionen estabilidad.
Autor: Juran/ www.buenastareas.com
COMUNICACIÓN
La...
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