Administracion

TEORÍA ADMINISTRATIVA:
* A continuación vamos a analizar la evolución de la Teoría General de la Administración mediante el estudio de los diversos enfoques y teorías que se han desarrollado a partir de los estudios de Taylor, hasta llegar a las tendencias para el siglo XXI.
* La TGA es la base para el desarrollo del trabajo administrativo en las organizaciones.
* En una sociedad deorganizaciones la administración es indispensable para que se desarrollen y contribuyan al mejoramiento de la misma.
* Por lo tanto, el estudio de la Teoría General de la Administración se vuelve trascendental.
* Es el campo de conocimiento humano que se ocupa del estudio de la administración en general, sin preocuparse de distinguir si su aplicación se lleva a cabo en las organizacioneslucrativas (empresas) o en las no lucrativas.
La TGA se ha desarrollado a través de los años, llegando a su complejo estado
LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA:
* Taylor se concentra en sus principios de administración científica.
* Aplica el método científico para mejorar los métodos de producción en el taller, principalmente a través de estudios de tiempos y movimientos.
* Taylor fue elprecursor de la denominada escuela cuantitativa o matemática.
* Se basó en la concepción del “hombre económico” (sólo busca satisfacer sus necesidades).
* Taylor planteó 4 principios para conseguir la iniciativa, el trabajo arduo, la buena voluntad y el ingenio del trabajador:
* 1. Estudiar cada tarea creando una “ciencia” de ella para hacerla mejor.
* 2. El trabajador debe serbien seleccionado y adiestrado.
* 3. El personal directivo debe colaborar con los trabajadores para que el trabajo se haga según su “ciencia” (sistema de control).
*

Carl Barth
1860-1939

Henry Gantt
1861-1919

H. Emerson
1853-1931

Frank Gilbreth
1868-1924

ADMINISTRACION
CIENTIFICA
4. División del trabajo y responsabilidades entre los trabajadores y administradores.F. Taylor
1856-1915

Lilian Gilbreth
1878-1961

Principales representantes de la administración científica
* Su objetivo principal consiste en eliminar el desperdicio y las pérdidas.
* Para ello determina en forma científica los mejores métodos y técnicas para realizar cualquier tarea y seleccionar, capacitar y motivar a los trabajadores.
* Su énfasis es en las tareas.
* Elnombre de esta escuela obedece al intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración.
* Las principales técnicas científicas aplicables a los problemas administrativos son:
* observación
* Medición
* Para Taylor, la organización y administración deben estudiarse y tratarse científica y no empíricamente.
* La improvisación debe ceder lugara la planeación y el empirismo a la ciencia.
* Taylor se preocupó más por la filosofía, que exige una revolución mental, tanto por parte de la dirección como de los obreros.
¿Cuáles son algunas debilidades de este enfoque?
* Los autores de la administración científica fueron los precursores de la Teoría General de la Administración y sus principales aportaciones tienen vigencia hastanuestros días.
* Sin embargo han sido criticados por las razones siguientes
1. Su mecanisismo: estudiaban las tareas específicas de cada trabajo sin considerar al operario (visto como parte de la máquina).
2. Especialización excesiva del trabajo: estrés, aburrimiento y desmotivación.
3. Enfoque incompleto de la organización: considerada un sistema cerrado (aislada del ambiente quela rodea).
Principales aportaciones de la administración científica
1. Concepto de administración como ciencia:
* Debido a que usaba métodos científicos, en especial al observación metódica y la medición.
2. Concepto de eficiencia.
* Considerada como la correcta utilización de los recursos disponibles para producir.
3. Producción en serie:
* Al planear las...