Administracion

Determina quien realizara cuales tareas y quien será el responsable de que resultados
-Ventajas de la organización
2 es indudable que tanto las personas capaces como las dispuestas a cooperartrabajan en conjunto mas efectivamente si saben que parte les corresponde desempeñar en una operación en equipo y conocen las relaciones entre si.
- Importancia de la organización
3 es elestablecimiento de una estructura intencionada de los papeles que los individuos deberán desempeñar en una empresa, que debe garantizar la asignación de todas las tareas necesarias para el cumplimiento de lasmetas, asignación que debe hacerse a las personas mejor capacitadas para realizar esas tareas.
- Organización
4 es seleccionar misiones y objetivos, asi como las acciones necesarias para cumplirlos, yrequiere de la toma de decisiones, esto es; elección de cursos futuros de acción a partir de diversas alternativas.
- Planeación
5para el eficaz desempeño de los individuos que trabajan en grupo,deben conocer los propósitos y objetivos del grupo y los métodos para alcanzarlos.
- Importancia de la planeación
6 el esfuerzo grupal debe basarse en el conocimiento por parte de las personas de loque se espera de ellas, para un mejor desempeño.
- Ventajas de la planeación
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Propósito o misión:
Objetivo:
Los objetivos o metas son los fines a los que se dirige la actividad…
Estrategias:Políticas:
Son enunciados generales o maneras de entender que guían o canalizan el procedimiento o la acción.
Procedimientos:
Reglas:
Programas:
Presupuestos:

Mercado, competencias, deseo delcliente – detección de una oportunidad
Donde quisiéramos estar y que deseamos hacer y cuando – establecimiento de metas y objetivos
En que condiciones operaran nuestros planes – determinación decursos de acción
Cuales son las alternativas mas promisorias para el cumplimiento de nuestros objetivos – desarrollo de premias
Que alternativas nos ofrece mayores posibilidades de cumplir...