Administracion

Vinculo de Liderazgo y Supervisión:

Los administradores de hoy en día deben saber cómo dirigir en caso contrario sus organizaciones se extinguirán, hay algunas diferencias entre liderazgo y administración.
La administración depende más de la planeación, organización y el control. La administración se basa en el razonamiento del administrador de la organización y en las pruebas que surgen enlas diversas situaciones, por otro lado el liderazgo se centra en el trabajo en equipo y la cooperación de las personas así como mantener motivado a los empleados clave por medio de cualquier forma de persuasión. El administrador se preocupa por conseguir que los demás hagan las cosas y cumplan con sus funciones mientras que el líder ayuda a los demás a hacer sus funciones para así alcanzar elobjetivo en común que tienen.
Debemos tomar en cuenta que los administradores tienen que ser lideres pero también deben desempeñar bien su función de administrador, los colaboradores necesitan alguien que les de inspiración y de ayuda para desarrollar sus objetivos, una de las más notable diferencia entre el administrador y el líder se encuentra en la importancia que se concede a determinadasconductas. No todos los administradores son aburridos ni pocos imaginativos.
El administrador debe utilizar autoridad poder influencia riesgos características personales para facilitar el mejor ánimo y la mayor productividad.
Naturaleza del liderazgo: el liderazgo es un factor importante porque ayuda a los individuos o grupos a que identifiquen los objetivos y que se motiven y así lograr elcumplimiento de los objetivos que establezca la organización, el liderazgo es parte de la dirección pero no de toda, a un gerente se le necesita para que planee organice controle pero también para que sea líder. El factor humano es lo que hace la motivación.
Los líderes nacen pero sobre todo se hacen: en un enfoque podríamos decir que el líder se hace por la necesidad de poseer algunas características quecuestan trabajo precisar y por otro lado el líder nace que es cuestión de personalidad carisma entusiasmo. Los dos enfoques tienen razón y a la vez cuando se le considera, tienen debilidades. La personalidad más adecuada no propicia, e igualmente la situación más oportuna no llevara al liderazgo jamás a una persona que no tenga personalidad adecuada. Por esto podríamos decir que el liderazgo es elensamble de una personalidad adecuada en una situación oportuna.
Todo el que tenga responsabilidad en su trabajo debe ser líder en cuanto el administrador de la organización es desde el director general hasta el supervisor de primera línea. El líder debe constar de ciertas habilidades como las que son habilidad de comprender a los demás (destreza en las relaciones humanas), habilidad pararelaciones humanas capacidad de unir a los subordinados en grupo que actúen en armonía para así ejecutar los objetivos de la organización, la habilidad de la técnica los administradores de niveles inferiores son responsables de resolver los problemas del carácter operativo deben tener aptitudes técnicas necesarias para resolver los problemas que se presenten a nivel operativo, habilidad conceptual eladministrador debe ser capar de percibir las consecuencias de los actos propuestos que afecten a la organización total y su medio ambiente.
El líder también debe contar con ciertas funciones como percibir la necesidad del cambio los lideres se les caracteriza por la habilidad de percibir y promover cambios, Crear una visión una vez que perciben el cambio son capaces de procesar la información yformular un proyecto que responda a la demanda de los seguidores, analizar y establecer prioridades hace una persona que se enfoque en lo principal en el centro del asunto en las consecuencias y que sepa fijar con claridad los objetivos prioritarios.
Factores que influyen en la Eficacia del Liderazgo
Algunas ideas de los factores que parecen influir en la eficiencia del liderazgo son:...