administracion

El éxito no se logra sólo con cualidades especiales. Es sobre
todo un trabajo de constancia, de método y de organización.
(J.P. Sergent)


Definición de Organización:
Las Organizaciones son asociaciones de individuos que interactúan en un Contexto (Ambiente), con la misión de satisfacer las múltiples necesidades humanas con bienes limitados, definiendo OBJETIVOS claros, planificandolos MEDIOS y la ESTRUCTURA para poder alcanzarlos, obrando lo más RACIONALMENTE posible, respaldados en la ETICA y con la RESPONSABILIDAD de la conducció
CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL
Las organizaciones empresariales se definen como:
“Unión entre dos o más empresas que mediante un compromiso participativo de las organizaciones busca alcanzar objetivos que individualmente no podrían osería dificultoso conseguir”.
Las empresas organizadas se caracterizan por convertirse en organizaciones de mayor peso al momento de estar unidas, para actuar en el mercado en el que están o en el que desean llegar. Cabe señalar que se pueden llevar a cabo entre empresas de distintos países y de diferentes rubros (distribuidores, proveedores y competencia).
En las organizaciones se puede crear unatercera identidad sin perder características propias, que sería el caso de las Alianzas Estratégicas. Pero también puede ocurrir que las empresas participantes pierdan sus características y pasen a ser parte de otra totalmente distinta, como el caso de las Fusiones.
La organización de las empresas permite manejar de manera más fácil dos factores que se relacionan entre dos competidores, que son: larivalidad y la cooperación.
Una empresa busca organizarse como respuesta a un estímulo del entorno en el que se encuentra inserto o a causa de un instinto empresarial que permita hacer frente a los cambios y exigencias que el mercado presente. Aquí se desarrollan relaciones interorganizacionales, es decir, lazos que se producen entre una organización y otra las cuales son la base fundamental enla asociación.

Las organizaciones son de gran y pequeño impacto social dependiendo de factores tales como: tamaño de las empresas involucradas ,recursos en juego, condicionantes del medio que se ven afectados, entre otras. Si se logra una correcta optimización de estos factores en el caso de llevar a cabo una buena asociación y un desmedro en caso contrario.



Importancia
Se reconocentres aspectos de porque la organización es importante:
1.- La organización, por ser el elemento final del aspecto teórico, recoge, complementa y lleva hasta sus últimos detalles todo lo que la planeación ha señalado respecto a como debe ser una empresa.
2.- Tan grande es la importancia de la organización, que en algunas ocasiones ha hecho perder de vista a muchos autores que no es sino una parte delaadministración, dando lugar a que la contrapongan a ésta última, como si la primera representara lo teórico y científico, y la segunda lo práctico y empírico.
3.- Construye el punto de enlace entre los aspectos teóricos, que Urwick llama mecánica administrativa, y los aspectos prácticos, que el mismo autor conoce bajo la denominación de dinámica: entre lo que debe de ser y lo que es.TIPOS DE ORGANIZACIÓN
Organización Formal:
Es aquella basada en una división racional del trabajo que especializa órganos y funciones en determinadas actividades. Es la organización planeada o definida en el organigrama, consagrada por la dirección y comunicada en todos los manuales de la empresa. Es la organización formalizada de modo oficial.
La organización formal es un sistema de tareasbien definidas, cada una de las cuales lleva en si misma una cantidad especifica de autoridad , responsabilidad y obligación de rendir cuentas. Este conjunto de elementos se establece en forma consciente y minuciosa para permitir que los responsables de la empresa trabajen juntos con mas efectividad y alcancen los objetivos. L a organización formal se caracteriza porque esta bien definida, tiene...