Administracion

Teoría de la empresa
Universidad el Rosario

Grupo 3
13 de marzo-012

Primer relato (aquí trabajamos…. Pero no sabemos hasta cuándo.)
El hombre factor de producción
Antes de irdirectamente a las conclusiones, problemas, causas y síntomas que nos aporta este relato es importante hacer una breve aclaración de lo que sucede en él y las medidas que son originadas debido a los problemasque se presentan.
El relato nos habla de una empresa que tiene diferentes puntos de venta, el dueño de la empresa ha notado problemas en el área de gestión humana, ya que muchos empleados no rinden yson quejumbrosos y muchos de ellos desisten de sus labores y renuncian o son despedidos por sus actitudes frente a la empresa, los clientes y sus compañeros. Debido a esto el dueño de esta empresadecide llamar a un consultor el cual analizara la empresa desde todas las aéreas para encontrar el problema y dar una solución eficiente y de la mejor forma posible. Es importante aclarar que esteproceso no se puede hacer de la noche a la mañana si no que tomara un tiempo para que se logre con eficiencia solucionar los problemas y así mejorar el rendimiento de la empresa.
El consultor cumple consu función y empieza a analizar parte de la empresa, para esto solicita a el dueño que le dé el permiso de hacer una serie de preguntas a diferentes personas de la empresa, en estas entrevistasrealizadas a un subgerente, la psicóloga (persona que hace el proceso de gestión humana), y la contadora de la empresa, de los cuales encuentra grandes problemas , que son por lo visto lo que causan el malrendimiento en la empresa .
El problema radica en que el personas humano no está siendo bien escogido y el desarrollo atreves de este en la empresa no es muy bueno. Teniendo claro esto el consultordecide hablar con algunos grupos de empleados en las diferentes aéreas, los cuales exponen al el de manera libre como se sienten en la empresa y las diferentes fallas que ven y que existen en la...