Administracion

Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Universidad Experimental Rafael María Baralt
Proyecto: Gerencia Industrial. Sección: 111
Cátedra: Introducción a la Administración y a la Gerencia

Unidad I

Realizado por:
Thaisbely Faria C.I: 23.881.060
Handers Rodríguez C.I: 15.733.917
Jhonatan Alaña: C.I: 23.474.432
Oswual Ariza C.I:24.953.163
Introducción

La correcta asignación de los recursos para el funcionamiento de una empresa constituye en la actualidad una tarea de gran responsabilidad para la persona a quien le ha sido asignada dicha función, es por esta razón que la Administración constituye la base fundamental para la adecuada asignación de dichos recursos así como del perfecto funcionamiento de todos los factoresintervinientes en un proceso bien sea industrial o de servicio. Es por eso que un Administrador debe poseer las mejores técnicas y métodos para desempeñar sus funciones de manera efectiva, es decir; resolver los conflictos, manejar el personal y elevar la productividad.
El presente informe tiene como finalidad introducirnos en las bases fundamentales de la ciencia administrativa para irnos dandopaso a paso una noción elemental de lo que significa esta ciencia dentro de una organización y cuál es el rol de un Administrador. Este tema es de vital importancia para nuestra formación profesional ya que de aquí parten los fundamentos de lo que será nuestro papel una vez que ingresemos al campo laboral.
De igual manera el desarrollo de aspectos como: habilidades de un Administrador, suscompetencias; al igual que temas como productividad, eficiencia y eficacia nos irán aclarando en gran medida todo lo referente a las competencias de un Administrador dentro de una organización. Establecer la relación entre la Administración como arte y como ciencia nos permitirá aclarar dudas acerca de este aspecto. La ética y las tendencias gerenciales, los tipos de gerente, sus roles dentro de unaorganización y los aspectos que forman la introducción al proceso administrativos, también serán desarrollados en la realización de este informe para complementar la primera unidad de la Introducción a la Administración y a la gerencia.

Administración

Según Idalberto Chiavenato la administración es "el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr losobjetivos organizacionales"
Para Robbins y Coulter, la administración es la "coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas"
Hitt, Black y Porter, definen la administración como "el proceso de estructurar y utilizar conjuntos de recursos orientados hacia el logro de metas, para llevar a cabo las tareas en unentorno organizacional" 
Según Díez de Castro, García del Junco, Martín Jiménez y Periáñez Cristóbal, la administración es "el conjunto de las funciones o procesos básicos (planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar) que, realizados convenientemente, repercuten de forma positiva en la eficacia y eficiencia de la actividad realizada en la organización" 
Para Koontz y Weihrich,la administración es "el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos"
Reinaldo O. Da Silva, define la administración como "un conjunto de actividades dirigido a aprovechar los recursos de manera eficiente y eficaz con el propósito de alcanzar uno o varios objetivos o metas de la organización"
El Dr. George R. Terrydefine administración como: “La administración consiste en lograr que se hagan las cosas
mediante otras personas”
Peterson and Plowman: "Una técnica por medio de la cual se determinan, clarifican y realizan los propósitos y objetivos de un grupo humano particular". 
F. Tannenbaum: "El empleo de la autoridad para organizar, dirigir, y controlara a subordinados responsables (y consiguientemente,...