Administracion

1. Dentro de la planeación, para que el personal de obra tenga una capacitación, en que área y secuencia lleva?
* Conocimiento general de la empresa
* Alfabetización
* Acondicionamiento social
* Conocimiento del uso de la herramienta
* Métodos y procedimientos de trabajo
2. Cuáles son las formas de sociedad para establecer una empresa?
* Sociedad en nombre colectivo* Sociedad comandita simple
* Sociedad de responsabilidad limitada
* Sociedad anónima
* Sociedad en comandita por acciones
* Sociedad cooperativa
3. La influencia es la capacidad de modificar el comportamiento de otra, como se clasifica?
* Positiva: cuando se logra la modificación deseada
* Negativa: cuando se logra la modificación pero en sentido contrario.
4.En qué consiste el control por excepción presupone una adecuada planeación y una organización donde los mandos medios y de primera línea resolverán las situaciones repetitivas normales
5. Elementos de la empresa constructora:
* Clientes
* Recursos de capital
* Recursos humanos
* Conocimiento del proceso
6. Con sus propias, en qué consiste la administración
* Consiste enlas actividades de planeación, organización, ejecución y control para alcanzar los objetivos señalados.
7. Que implica la organización en un proceso administrativo
* Implica el establecimiento del marco fundamental en el que hay un grupo social en la cual establece la disposición y correlación de las funciones
8. Cuál es la importancia del proceso administrativo de los recursos en laindustria de la construcción?
* Es fundamental, la administración de recursos, la dirección de las persona, la capacidad para conservar un grupo compacto cooperando uno con otros, cualquier decisión de esta conducta tiene afecto adverso.

9. Cuáles son los elementos a controlar en un proceso administrativo
* Todos los proyectos constan de tres fases: crear el plano, administrar y darseguimiento del proyecto, cerrar el proyecto; de los elementos a controlar son: recursos, tiempo, calidad y continuidad.
10. Mencione tres principios dentro de la organización:
* Principio de la unidad de objetivos
* Principio de eficiencia
* Principio de delegación
11. Dentro del perfil del administrador a que se refiere cualidades físicas:
* Salud, vigor y habilidad12. Mencione 2 funciones de dirección
* Sancionar las faltas y errores
* Mantener todo bajo control
13. Cuáles son las prioridades que se debe de tomar en cuenta dentro de la planeación
* Satisfacción al cliente
* Satisfacción al recurso humano
* Rentabilidad al capital
14. Dentro del control, cuales son los elementos básicos en una constructora.
* Recursos, tiempo,calidad, y cantidad, etc.
15. Cuál es el objetivo de la administración?
* Planear, organizar, dirigir y controlar
* La función principal del empresario es la creación de un organismo estable, en continua superación y teóricamente perdurable.
16. Que se debe establecer en la planeación
* Establecer objetivos y metas, el tiempo en que deben ser alcanzados y la elaboración delpresupuesto.
17. Que se entiende por organización del proceso administrativo
* Es como debe estar estructurada la empresa agrupando el trabajo
18. Que se entiende por control del proceso administrativo
* Asegurar el cumplimiento efectivo de los objetivos.
19. Los elementos básicos de comunicación de una empresa
* Emisor, mensaje, canal, receptor, retroalimentación
20.Cuáles son las actividades importantes de la planeación
* Aclarar, amplificar y determinar los objetivos.
* Pronosticar
* Establecer las condiciones y suposiciones bajo las cuales se hara el trabajo
* Seleccionar y declarar tareas para lograr objetivos
* Establecer un plan general de logros enfatizando la creatividad para encontrar medios nuevos y mejores de desempeñar el...