administracion

Plan de negocios:
Estrategia inteligente

Contenido
I.

Introducción.
1.
2.
3.
4.

II.

Contenido de un Plan de Negocios.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.

III.

Qué es un proyecto y cómo se generan.
Proyectos empresariales.
Qué es un plan de negocios.
Para qué sirve un Plan de Negocios.

Resumen ejecutivo.
Antecedentes / justificación.
Modelo de negocio.-Ventaja competitiva.
Análisis estructural del sector.
Mercado.
Elementos de mercadotecnia.
Organización y operaciones.
Aspectos financieros.
Aspectos de riesgo.
Desarrollo futuro.

Conclusiones.

I. Introducción
1.

¿Qué es un proyecto?

•

La palabra proyecto, es ampliamente utilizada por empresarios,
banqueros, comerciantes, científicos y cientos de personas de
diferentes perfilesprofesionales. Sin embargo, para todos ellos tiene un
mismo significado: La consolidación de objetivos visualizados de cara
al futuro para resolver situaciones o problemas que enfrentan los
entornos que se desempeñan, con el fin de lograr un avance
cuantitativo y cualitativo en sus actividades.

Proyecto

Situación
Actual

Problema

Generalización del concepto de Proyecto.Situación
Esperada

•

La ISO 9001:2000 define un proyecto como un proceso único,
consistente en un conjunto de actividades controladas, con fecha
de inicio y finalización, llevadas a cabo para lograr un objetivo
conforme con requisitos específicos, incluidas las limitaciones de
tiempo, costo y recursos. Las atribuciones principales asociadas a
la definición de un proyecto son:
Acciones
yActos

Diseño

Presupuesto

Objetivo

Proyecto

Espacio

Autonomía

Problemas

Tiempo
Atributos principales asociados a la definición de proyecto

•

En resumen, un proyecto es un conjunto de acciones
–
–
–
–
–

No repetitivas
Únicas
De duración determinada
Formalmente organizadas
Que utilizan recursos (humanos y materiales)

•

El conjunto de acciones yactividades diseñadas para la realización
de un proyecto deben concebirse en forma de proceso, es decir,
estructuradas y relacionadas entre sí, con el objetivo de obtener un
resultado correcto.

•

Los sinónimos de la palabra proyecto son: Plan, intento, aspiración,
deseo, etc.

•¿Cómo se genera un proyecto?
En los centro de investigación, los problemas que desencadenan los
proyectos, seencuentran generalmente en la esfera técnica,
científica y social.
a) Los problemas técnicos se conciben como problemas de
innovación tecnológica y son los que refieren de nuevos o mejores
productos, servicios, procesos, introducción o validación de nuevas
y mejoradas técnicas de investigación, gerencia y sistemas
organizativos.
b)Los problemas científicos están vinculados a la creación denuevos conocimientos y
c)Los problemas sociales, desencadenan proyectos asociados a la
problemática de frenar el deterioro de las entidades, que requieren
servicios y nuevas inversiones en infraestructura y equipamiento.

2.Proyectos empresariales
Definición de empresa.- Es una organización que tiene como objetivo
satisfacer una demanda de mercado y generar una rentabilidad.

Producir parasatisfacer una demanda del mercado
Empresa
Generar rentabilidad

Sinónimos de empresa: Iniciativa, intento, etc.

•Un proyecto empresarial es un conjunto de actividades que cuentan
con un presupuesto y un tiempo determinado para lograr un objetivo:
a)Transformar una idea en un producto determinado, o
b)Mejorar un producto, proceso o servicio.
Los proyectos empresariales
característicasfundamentales:

generalmente

tienes

las

mismas

– Es un proceso finito, es decir, cuenta con un periodo de tiempo
para alcanzar el objetivo.
– Cuenta con un presupuesto preestablecido.
– Es un proceso único (no repetitivo) con actividades secuénciales y
por tanto en cada etapa las actividades son diferentes.
– Buscan elevar la rentabilidad de las organizaciones.

3....