ADMINISTRACION

El proceso Administrativo de
las organizaciones
Prof. Melissa Rosales

Aéreas Funcionales de una empresa
Las áreas funcionales de la empresa son las
diversas actividades más importantes de laempresa, ya que por ellas se plantean y
tratan de alcanzar los objetivos y metas. 

Recursos humanos
Los empleados, trabajadores y colaboradores
son quienes conforman lo que se conocecomo recursos humanos.

Las funciones básicas de la dirección de
los recursos humanos son los siguientes:
1. Planificar las necesidades de los

recursos humanos.
La planificación de los recursoshumanos consiste en desarrollar una
estrategia completa que permita ala organización cubrir sus futuras
necesidades de estos recursos; es el proceso por la cual la dirección
se asegura de que tendrá elnumero correcto de personas, con la
capacidades apropiadas, en el lugar adecuado y en el momento
preciso.

2. Reclutamiento y selección del personal.
El reclutamiento comienza proyectando unaimagen
publica que atraiga personas calificas. Este se puede
realizar en el interior de la propia empresa o en el
exterior.

Un proceso de selección
completo, sigue las
siguientes fases:
-Entrevista preliminar.
- Solicitud de empleo.
- Realización de test.
- Contrastación de las
referencias.
- Entrevista personal.
- Revisión médica.
- Decisión final.

3. Formación y capacitaciónprofesional del personal
Hay dos tipos de programas
de formación:
 La formación en el puesto
de trabajo se utiliza en
trabajos relativamente
sencillos, de modo que los
trabajadores aprenden conla
práctica.
 La formación fuera del
puesto de trabajo, evita la
presión derivada de estar al
mismo tiempo haciendo el

4. Evaluación de trabajo
La evaluación en el trabajo
consiste endefinir un nivel
de rendimiento en el trabajo
aceptable, valorar el
rendimiento del trabajador
y efectuar la comparación
para tomar decisiones sobre
dormición, remuneración,
promoción, cambio...