administracion

UNIVERSIDAD PRIVADA SAN JUAN BAUTISTA

ADMINISTRACION DE NEGOCIOS





Tema: ADMINISTRACION DE INVENTARIOS MEDIANTE EL SISTEMA ABC
Profesor: E.  Ezcurra
Alumno: PAULO CESAR TORRES LAUPER

Asignatura: ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
Ciclo: V
Turno: Noche




-l 2014 l-

INDICE

PROLOGO_____________________________________________________________3INTRODUCCION________________________________________________________4

APERTURA TEMATICA _________________________________________________5

CLASIFICACION________________________________________________________6

PROCEDIMIENTO_______________________________________________________7

SERVICIO MEJORADO___________________________________________________8ANALISIS_______________________________________________________________8

BIBLIOGRAFIA__________________________________________________________10

























PROLOGO

EL MOTIVO POR EL CUAL ESTOY ELABORANDO
ESTA MONOGRAFIA ES POR LA IMPORTANCIA
DE LOS INVENTARIOS EN LA EMPRESA, CONSTITUYE
UNA PARTE FUNDAMENTAL EN TODA ORGANIZACIÓN.














INTRODUCCION

El sistema ABC es un método declasificación de inventarios en función del valor contable (de coste o adquisición) de los materiales almacenados. Tradicionalmente, miles de artículos son almacenados en las empresas, especialmente en la industria manufacturera, pero sólo un pequeño porcentaje representa un valor contable lo suficientemente importante como para ejercer sobre él un estricto control.CONTENIDO DEL TEMA

Apertura temática

Una gran cantidad de organizaciones tienen en sus bodegas una gran cantidad de artículos que no tienen una misma característica, muchos de estos artículos son relativamente de bajo costo, en tanto que otros son bastante costosos y representan gran parte de la inversión de la empresa. Algunos de los artículos del inventario, aunque no sonespecialmente costosos tienen una rotación baja y en consecuencia exigen una inversión considerable; otros artículos, aunque tienen un costo alto por unidad, rotan con suficiente rapidez para que la inversión necesaria sea relativamente baja.

En la mayoría de las empresas la distribución de los artículos del inventario es el 20% corresponden al 90% de la inversión en inventario, mientras que el 80%restante de los artículos corresponden solamente al 10% de dicha inversión, es por ello que se hizo necesario formular un nuevo sistema de asignación en la prioridad que se le da a las existencias que maneja la empresa:


"La filosofía del sistema dice: Muchas veces cuesta más el control que lo que vale lo controlado. "Por esta razón sugiere clasificar según la importancia y consumo, así:
A: Sonaquellos que requieren mayor control por su costo de adquisición y por el costo de tenerlo en inventario, por su aporte directo a las utilidades y por ser material importante dentro del trabajo fundamental. Generalmente un pequeño número de elementos pertenece a este grupo y los pedidos se realizan por cantidades exactas o con base en las solicitudes hechas por los clientes.
B: Los que no son tannecesarios como los anteriores por costos, por utilidad y por el control que se ejerce sobre ellos. Para la realización de pedidos debe calcularse la cantidad óptima de pedido.
C: Artículos que requieren poca inversión por ser de poca importancia en la elaboración del producto final, requiriendo revisión sencilla sobre las existencias, pero que serán suficientes para lo requerido finalmente.Puede mantenerse una cantidad considerable en bodega, se procura no sobrepasar ni estar por debajo de los que debe mantener de existencia.




Un principio subyacente a la aplicación del análisis ABC es que cada tipo de artículos requiere distintos niveles de control. Así, a mayor valor de inventario, mayor control sobre el mismo. La clase A deberá ser controlada más estrechamente, sin embargo,...