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Páginas: 7 (1685 palabras)
Publicado: 21 de enero de 2015
ÍNDICE
Introducción …………………………………………….…..1 CAPÍTULO 14 Ley del apoyo………………………………………………..2CAPÍTULO 15 Ley de la victoria…………………………………………….3CAPÍTULO 16 Ley del gran impulso………………………………………..4 CAPÍTULO 17 leyde las prioridades……………………………………….5 PÁGINAS PRELIMINARES conclusiones ………………………………………………...7 Anexos………………………………………………………..8INTRODUCCIÓN
El presente trabajo está basado en el libro Las 21 leyes irrefutables del liderazgo, cuyo autor es John Maxwell , quien nos trata de explicar los distintos factores que debe desarrollar el líder presentándonos historias extraordinarias de líderes que supieron responder a las necesidades de su época, aquellos que hicieron transcender la misión de sus países yorganizaciones. En los grandes momentos que dieron su aparición fueron los guías en la oscuridad, cabecillas, maestros, héroes que arriesgaron y lo entregaron todo de sí por su pueblo.
El informe del presente trabajo incluye cuatro capítulos, en el Capítulo 14 Ley del apoyo, donde manifiesta que el líder debe buscar la forma de que las personas los apoyen, para que apoyen su visión; en elCapítulo 15 Ley de la victoria, los líderes encuentran la forma de que el equipo gane; en el Capítulo 16 Ley del gran impulso donde el impulso es el agente de cambio más poderoso y en el capítulo 17 Ley de las prioridades, las prioridades de un líder tiene que ser a favor de la empresa como del personal. Finalmente un aportado de conclusiones del desarrollo del tema.CAPÍTULO 14
LA LEY DEL APOYO La gente apoya al líder, luego la visión
Personajes como Gandhi, Paula Jones, John F. Kennedy y Martin Luther King fueron grandes líderes que siguieron esta ley. Donde lo primero fue convertirse en líder, buscar que las personas los apoyaran, impresionar a las personaspara que los sigan, luego darles a conocer su visión, y así conseguir el mismo objetivo en común. El líder encuentra un sueño, y luego la gente. La gente encuentra el líder, y luego el sueño.
Gran ejemplo que va relacionada con esta ley es el trabajo, la lucha y entrega que hizo Mahatma Gandhi por la India, que tuvo gran acogida por cambiar la visión del pueblo, de no seguir usando la violenciacomo escudo, él buscaba la no-violencia y así se mantuvo firme como líder, haciendo que el pueblo adoptara esta revolución sana contra los británicos, aunque costo mucho pero hizo que el pueblo creyera y confiara fielmente siguiéndolo hasta obtener la libertad de un pueblo que con mucho sufrimiento, jamás dieron marcha atrás por más dolorosa que haya sido el seguir a un gran líder, ellos...
ÍNDICE
Introducción …………………………………………….…..1 CAPÍTULO 14 Ley del apoyo………………………………………………..2CAPÍTULO 15 Ley de la victoria…………………………………………….3CAPÍTULO 16 Ley del gran impulso………………………………………..4 CAPÍTULO 17 leyde las prioridades……………………………………….5 PÁGINAS PRELIMINARES conclusiones ………………………………………………...7 Anexos………………………………………………………..8INTRODUCCIÓN
El presente trabajo está basado en el libro Las 21 leyes irrefutables del liderazgo, cuyo autor es John Maxwell , quien nos trata de explicar los distintos factores que debe desarrollar el líder presentándonos historias extraordinarias de líderes que supieron responder a las necesidades de su época, aquellos que hicieron transcender la misión de sus países yorganizaciones. En los grandes momentos que dieron su aparición fueron los guías en la oscuridad, cabecillas, maestros, héroes que arriesgaron y lo entregaron todo de sí por su pueblo.
El informe del presente trabajo incluye cuatro capítulos, en el Capítulo 14 Ley del apoyo, donde manifiesta que el líder debe buscar la forma de que las personas los apoyen, para que apoyen su visión; en elCapítulo 15 Ley de la victoria, los líderes encuentran la forma de que el equipo gane; en el Capítulo 16 Ley del gran impulso donde el impulso es el agente de cambio más poderoso y en el capítulo 17 Ley de las prioridades, las prioridades de un líder tiene que ser a favor de la empresa como del personal. Finalmente un aportado de conclusiones del desarrollo del tema.CAPÍTULO 14
LA LEY DEL APOYO La gente apoya al líder, luego la visión
Personajes como Gandhi, Paula Jones, John F. Kennedy y Martin Luther King fueron grandes líderes que siguieron esta ley. Donde lo primero fue convertirse en líder, buscar que las personas los apoyaran, impresionar a las personaspara que los sigan, luego darles a conocer su visión, y así conseguir el mismo objetivo en común. El líder encuentra un sueño, y luego la gente. La gente encuentra el líder, y luego el sueño.
Gran ejemplo que va relacionada con esta ley es el trabajo, la lucha y entrega que hizo Mahatma Gandhi por la India, que tuvo gran acogida por cambiar la visión del pueblo, de no seguir usando la violenciacomo escudo, él buscaba la no-violencia y así se mantuvo firme como líder, haciendo que el pueblo adoptara esta revolución sana contra los británicos, aunque costo mucho pero hizo que el pueblo creyera y confiara fielmente siguiéndolo hasta obtener la libertad de un pueblo que con mucho sufrimiento, jamás dieron marcha atrás por más dolorosa que haya sido el seguir a un gran líder, ellos...
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