Administracion

INDUCCION DEL PERSONAL
Es la búsqueda de la adaptación y ambientación inicial del nuevo trabajador a la empresa y al ambiente social y físico donde va a trabajar

IMPORTANCIA DE LA INDUCCION DEL PERSONAL
Los programas de inducción en las empresas son de suma importancia porque ayudan al nuevo trabajador a su adaptación en la misma. Disminuye la gran tensión y nerviosismo que lleva consigoel nuevo trabajador, ya que tiende a experimentar sentimientos de soledad e inseguridad.

OBJETIVOS DE LA INDUCCION DEL PERSONAL
Es brindar al trabajador una efectiva orientación general sobre las funciones que desempeñará, los fines o razón social de la empresa y organización y la estructura de ésta. La orientación debe perseguir estimular al nuevo empleado para que pueda integrarse sinobstáculos al grupo de trabajo de la organización. Exige, pues, la recepción favorable de los compañeros de labores que pueda lograrse una coordinación armónica de la fuerza de trabajo.

RESPONSABILIDAD DE LA INDUCCION DEL PERSONAL
Los programas de inducción suelen ser responsabilidad del departamento de recursos humanos estos pueden ser:
• FORMALES: Son los de interés general
•INFORMALES : Pueden ser por grupo de iniciación
• DEPARTAMENTO DE PERSONAS : Prestaciones de las organizaciones
• DEPARTAMENTO DONDE TRABAJARA: Corresponde al jefe inmediato

ELABORACION DEL PROGRAMA DE INDUCCION DEL PERSONAL
1. La empresa.
2. Productos o servicios.
3. Los derechos y deberes.
4. Los términos del contrato de trabajo.
5. Las actividades sociales de losempleados.
6. Normas y reglamentos internos.
7. Nociones sobre protección en el trabajo.
8. Cargo por ocupar.
9. El supervisor del nuevo empleado.
10. Relaciones del cargo con otros cargos.
11. Descripción detallada del cargo.

PROGRAMA DE INDUCCION
 ORIENTADO A:
 PERSONAS DE NUEVO INGRESO O ADOPTADO EN TRANSFERENCIA.
 OBJETIVO.
 Facilitar la adaptación de la persona asu puesto de trabajo y a la organización.
 EJECUCION :
 1.- PRESENTACION DEL PROGRAMA:
 1.-Bienvenida al trabajador.
 2.- explicación del programa (objetivos, forma de desarrollo, horarios entre otros.
 2.- DESARROLLO :
 1.- Describe las características esenciales de la organización.
 2.- visita por las instalaciones
 3.- políticas básicas de la organización.
 4.-Derechos y Obligaciones.
 5.- Facilidades y servicios para los trabajadores.
 OBSERVACIONES / CONCLUSIONES:
 Se observa facilidad de adaptación en la empresa.

BENEFICIOS DE LOS PROGRAMA DE INDUCCION
Ansiedad
Responsabilidades
Supervisión
Renuncia temprana

ADIESTRAMIENTO DE PERSONAL
Es un proceso continuo, sistemático y organizado que permite desarrollar en el individuo losconocimientos, habilidades y destrezas requeridas para desempeñar eficientemente el puesto de trabajo
OBJETIVOS
 Desarrollo del capital humano.
 Eficiencia del trabajador.
 Preparación al trabajador.
 Accidentes de trabajo.

CAPACITACION DE PERSONAL
Es el proceso educativo de corto plazo, aplicado de manera sistemática y organizada, por medio del cual las personas adquieren conocimientos,desarrollan habilidades y competencias en función de objetivos definidos
OBJETIVOS
 Preparar a las personas para la realización inmediata de tareas del puesto.
 Brindar oportunidades para el desarrollo personal continuo en sus puestos actuales y para otras funciones más complejas.
 Cambiar la actitud de las personas, sea para crear un clima más satisfactorio entre ellosENTRENAMIENTO DE PERSONAL
Entrenar es familiarizar al trabajador con el propósito, naturaleza, características, funciones y procedimientos del cargo, buscando la mayor eficiencia en la ejecución.

OBJETIVOS
 Abrir el camino al nuevo empleado de forma rápida y económica.
 Mejorar la cantidad y calidad de trabajo.
 Equipar al nuevo empleado con los conocimientos necesarios.
 Contribuir a obtener...