Administracion

El diagnostico empresarial es aquella herramienta que servirá para detectar diversas problemática en el ámbito laboral así como dar a conocer estrategias o métodos para lograr su crecimiento tantodel personal como el de ella misma, estos diagnósticos mayormente lo hacen las personas de la misma empresa ya que ellas poseen los conocimientos acerca de el funcionamiento, trato humano, lasestrategias y métodos para actuar y así sea mas fácil lograr mas rápido al logro de resultados. Existen diversos sectores en donde se enfoca el diagnostico los productos, aspectos relativos al mercado y aveces lo mas importante que son los consumidores, se pueden clasificar en dos grupos los integrales y los específicos. Los integrales visualiza una amplia gama de variables o aspectos empresarios comobuen exponente de este grupo es diagnostico de competitividad se basa en un estudio de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas esto quiere decir que da conocer que sus fortalezas serian parami punto de vista incentivos, bonos de productividad algo que al empleado logre motivar para desempeñar mejor su función dentro de la empresa, sus debilidades serian aquellas situaciones en donde sila empresa no tiene las herramientas necesarias para capacitar, inducir o dar cursos para la mejora de la producción el sistema operativo de la empresa ya sea el empleado o directivos no podrádesempeñar de forma adecuada sus funciones dentro de la misma, las oportunidades se refieren a la capacidad que tenga la empresa para salir adelante como el crecimiento personal y el crecimiento económico ylas amenazas serian aquellas empresas que den bienes o servicios similares a ella y que en dicho caso sean mejores eso hará que tenga que replantear estrategias para mejor también sus bienes yservicios. Los específicos serian aquellos que ya solo toman un proceso ya sea financiero, productivo o de gestión y otros aspectos relativos al mercado o al consumidor, ahora bien para lograr un mejor...