administracion

1.2 Campo de Acción de la Administración

“La administración es filosofía en acción” (Hodgakso. 1978 a p. 3)
La administración es una actividad práctica, se emplea para designar un áreaespecífica de la organización. La administración es por naturaleza una actividad basada en la gente, los gerentes sin importar tan talentoso sean, no serian capases de hacer todo por si solos. Si quierenser eficaces, necesitan emplear las habilidades de otras personas. ” Como Ken CHENAULT, presidente de American Express,” (Administración By, Michael A. Hitt pag.4) es reconocido por tener lahabilidad de percibir las situaciones desde todos los ángulos y la diplomacia para persuadir a otros de seguir el mejor camino.
La administración requiere de una variedad de actividades como planear,tomar decisiones, comunicar, motivar evaluar organizar “Whitman” (Black Enterprise septiembre de 1979 p.72) reconoce que el crecimiento y la expansión global de la compañía se debe al hecho de mantenerse“enfocados en sus metas”
(Henri Fayol 1841- 1925 Enciclopedia Hispánica, Micropedía Estados Unidos pág., 366) trato de identificar los elementos de la administración y los descompuso en cinco gruposdiferentes de operaciones: previsión, organización, mando, y control. Estos elementos hoy se conocen como” las funciones básicas de la administración: planificación organización, dirección ycontrol.”

(Según Mintzber Henry, pág. 26) “Toda la actividad humana organizada plantea dos requisitos a la vez fundamentales y opuestos: división del trabajo en distintas tareas que deben desempeñarse yla coordinación de las mismas. “El proceso es crear un modelo de funcionamiento donde todas las partes o sectores de una administración unan sus fuerzas a través de la coordinación de actividades paraalcanzar los objetivos de la mejor manera.
La administración requiere de realizar actividades, como la toma de decisiones, la comunicación, la planeación, la organización el control entre otras....