administracion

RASS S.A. de C.V.

Misión:

Ofrecer al cliente un producto de calidad que cumpla con sus exigencias y necesidades y que al mismo tiempo nos permita competir tanto en el mercado nacional como elinternacional.


Visión:

Ser la mejor empresa en su ramo de la, así como extender nuestro productos, sin temor a los cambios y preocuparnos por el bienestar social aplicando nuestrosconocimientos en beneficio de la sociedad.

Política de Calidad:

Somos una empresa seria que se preocupa por las necesidades de sus clientes y que a través de brindar la mejor calidad en productos yservicios y atención nos comprometemos y garantizamos su satisfacción.

Valores:

Honradez, Responsabilidad, Integridad, Confianza, Orden

Organización:

Realizar cotizaciones con losproveedores.
Cotización, compra y distribución de mobiliario, maquinaria y equipo.
Contratación de personal y determinación de salario.
Definición de la estructura organizacional.

Dirección:Capacitación sobre las actividades de la empresa y los
Diferentes departamentos de esta.
Involucramiento del personal en organismos de desarrollo empresarial como círculos de calidad.Entrenamiento del personal con respecto a los procesos y tecnologías a utilizar.

Control:

Supervisión del correcto desarrollo de las actividades y
Procesos de fabricaron.
Supervisión y control de calidadde los productos.
Supervisión en ventas, distribución de mercaderías,
Adquision de materia prima entre otras.

Objetivos Empresariales

Recupera la inversión total en un máximo de ochoaños.
Obtener un amplio grupo de clientes.
Ser reconocido en el mercado nacional.
Crecimiento empresarial.
Desarrollo y crecimiento de la calidad.

Estructura de la empresa

La estructurade la empresa ha sido realizada según las áreas de trabajo, dividiendo las en administrativas,
fabriles, y confección.
Los empleados son seleccionados según su experiencia, aptitudes y...