Administracion
Páginas: 4 (754 palabras)
Publicado: 17 de febrero de 2015
Administracion 2
Desarrollo Organizacional
David Salas Villalobos
27/01/2015
El desarrollo organizacional
Que es, como lo hago?
-El desarrollo organizacional,se refiere a cualquier tipo de cambios en la organización para suplir cualquier necesidad de negocio de la empresa, ya sea baja productividad, recortar costos mejorando los procesos o despidiendo aempleados, puede ser para adaptarse a algún cambio externo ya sea competencia, cambios tecnológicos, movimiento de mercado.
Como se hace?
Las personas más involucradas en este proceso van a serlos gerentes de poder medio, los cuales tienen un conocimiento un poco más detallado de lo que pasa día a día con los trabajadores y los procesos. Primero se hace un diagnóstico de lo que estápasando bien claro. Se recopilan datos para poder tomar decisiones más acertadas, se generan una cierta cantidad de reuniones con los gerentes principales y se crea un plan, ese plan puede contenerdirectrices tanto de cambio o recorte de personal, movimientos en la administración, cambio de maquinaria, mejoramiento de procesos, entre otras. Se aplica a la empresa y se monitorea hasta llegar al cambionecesario.
-Puede un empleado de nivel bajo un agente de cambio? Explique.
Claro que sí, indiscutiblemente,
Los empleados de nivel bajo son las personas que hacen el producto final o lasque tratan al cliente final ya sea para ofrecer un servicio o una venta, ellos son los que ven los puntos de mejora en el servicio o producto que se brinda, ven los errores que se cometen, los problemasfinales en el servicio, etc. Por lo tanto un empleado de nivel bajo puede crear un gran cambio para la empresa con una simple sugerencia la cual puede cambiar la perspectiva que muchos clientestienen sobre ese producto o servicio. Los altos puestos de gerencia son algo demasiado importante en el funcionamiento de una empresa, sin embargo hay muchos detalles en los que ellos desconocen, sin...
Administracion 2
Desarrollo Organizacional
David Salas Villalobos
27/01/2015
El desarrollo organizacional
Que es, como lo hago?
-El desarrollo organizacional,se refiere a cualquier tipo de cambios en la organización para suplir cualquier necesidad de negocio de la empresa, ya sea baja productividad, recortar costos mejorando los procesos o despidiendo aempleados, puede ser para adaptarse a algún cambio externo ya sea competencia, cambios tecnológicos, movimiento de mercado.
Como se hace?
Las personas más involucradas en este proceso van a serlos gerentes de poder medio, los cuales tienen un conocimiento un poco más detallado de lo que pasa día a día con los trabajadores y los procesos. Primero se hace un diagnóstico de lo que estápasando bien claro. Se recopilan datos para poder tomar decisiones más acertadas, se generan una cierta cantidad de reuniones con los gerentes principales y se crea un plan, ese plan puede contenerdirectrices tanto de cambio o recorte de personal, movimientos en la administración, cambio de maquinaria, mejoramiento de procesos, entre otras. Se aplica a la empresa y se monitorea hasta llegar al cambionecesario.
-Puede un empleado de nivel bajo un agente de cambio? Explique.
Claro que sí, indiscutiblemente,
Los empleados de nivel bajo son las personas que hacen el producto final o lasque tratan al cliente final ya sea para ofrecer un servicio o una venta, ellos son los que ven los puntos de mejora en el servicio o producto que se brinda, ven los errores que se cometen, los problemasfinales en el servicio, etc. Por lo tanto un empleado de nivel bajo puede crear un gran cambio para la empresa con una simple sugerencia la cual puede cambiar la perspectiva que muchos clientestienen sobre ese producto o servicio. Los altos puestos de gerencia son algo demasiado importante en el funcionamiento de una empresa, sin embargo hay muchos detalles en los que ellos desconocen, sin...
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